家族治理、创业精神传承和代际持续创业——基于香港李锦记家族的案例的分析.pdfVIP

家族治理、创业精神传承与代际持续创业 一一基于香港李锦记家族的案例研究44 李新春朱沆刘佳4s 摘要：创业研究为家族的代际传承课题开辟了全新研究视角，保持创业精神的 代际持续性，是家族实现代际财富增长和家族传承的根本目标。本文在梳理现有 文献的基础上，提出了培育创业文化、传承创业精神，实现持续创业的研究思路。 文章选取了120年历史的香港李锦记家族作为典型案例进行研究，借助对案例事 实的深入挖掘和理论归纳，探究家族治理、创业精神传承与代际持续创业之间的 关系。对案例的深入分析表明，家族治理结构的建立和发展是家族传承创业精神、 实现代际持续创业的重要基础，而以现代管理思想推进家族治理结构的现代化， 则是华人家族企业突破代际持续创业障碍的重要路径。 关键词：家族治理；创业精神传承；持续创业 一、引言 创业研究的文献已充分揭示，无论对新创企业和现有企业，持续创业都是高 and Dess，1996)，因而也能成为家族企业代 绩效和财富创造的基本特征(Lumpkin 际传承的一个新颖研究角度。然而，创业活动在代际传承之后的持续却是家族企 业普遍面临的难题，“一代创业、二代守成、三代衰亡似乎成为家族企业难逃 的宿命，长期以来也是学术界和企业界不倦求解的课题。大多数传承的研究多以 企业为中心，实现企业控制权在家族成员间的顺利交接被理所应当地认为是传承 and 的主旨和要义(Chua，ChrismanSharma，2003)，其中隐含的假设是控制权的 ¨本研究得到国家自然科学基金重点项目“基于资源观的新企业创建与早期成长机理研究”(项目批准号 ，教育部人文社会科学重点研究基地重大项目。香港家族企业国际化成长研究”(项目批准号： 07JJI)820180)，中山大学985工程产业与区域发展研究哲学与社会科学创新基地的支持．作者感谢李锦记 家族中李文达先生、李文达夫人及其子李惠民先生、李惠雄先生、李惠中先生、李惠森先生、女莫李美渝 小姐，以及李锦记公共事务部总监黄秉玉先生对研究访谈的大力支持．感谢中山大学中国家族企业研究中 心成员刘莉、陈文婷、杨学儒、何轩在案例材料收集及写作过程中的贡献．同时感谢美国明尼苏达大学 出的有益建议，文责自负。 彤李新春(1962一)，男，教授，博士生导师，中山大学管理学院院长，中国家族企业研究中心主任。朱沆 (1974-)，男，中山大学管理学院讲师，博士研究生，中国家族企业研究中心研究人员。研究方向：战略 管理，家族企业治理。刘佳(1982一)，女，东北财经大学工商管理学院助教，东北财经大学工商管理学院 与中山大学管理学院联合培养博士研究生，中国家族企业研究中心研究人员。研究方向：创业管理、家族 企业治理。通讯作者：朱沆，刘佳。邮箱： mnszh@mail．sysu．edu．cn． 1327 顺利交接才能保证财富的传承，对企业进行管理控制则是家族的重要目标。在这 一逻辑指引下，传承研究基本上围绕着培育下一只会报晓的雄鸡展开，偏离了促 进创业的制度和文化因素，因而始终难以造出一只会报时的时钟。 本文从持续创业的视角切入代际传承研究，并从家族治理与创业精神传承的 关系上来把握代际持续创业。基本的观点是，家族企业要实现永续经营，就必须 持续创业，尤其是在历经代际传承，在不同的家族领导人控制下，仍然能够不断 创新开拓发展，也只有这样，家族企业才能跨代生存持续成长。过去在人们观念 中的家族企业“守成’’与“创业之间的战略选择，其实只是一种想象，实际上 几乎所有生存发展下来的家族企业都是不断创业的结果。而将家族治理与企业治 理相分离，建立和发展家族治理结构则是家族传承创业精神、实现代际持续创业 的重要基础，以现代管理思想推进家族治理结构的现代化，则是华人家族企业突 破代际持续创业障碍的重要路径。香港李锦记家族作为一个坚持“永远创业”观 念的家族，在四代人的持续创业推动下，经历重重挑战，成功建立起一个120 年历史的大型家族企业集团，而今这个有着远大创业愿景并高度重视传承的家族 却在淡出旗下企业的管理，致力于家