B工程集团建立财务风险预警系统探讨.pdf

摘要 1 现代管理理论认为，风险是未来结果的不确定性。不确定性就意 味着存在获得收益或发生损失两种可能。对于企业的经营管理来说， 必须要考虑风险因素给企业经营管理带来的影响。一个企业要想保持 长期的发展势头，就必须随着环境的改变，不断调整自己的发展战略 方向。从某种意义上说，企业的经营管理风险就是财务风险，财务风 险是企业经营管理风险的货币化表现。因此，对企业财务风险的分析、 监控和预警是企业经营管理的一项重要活动。企业建立财务风险预警 系统的目的在于通过系统的方法，对企业的经营管理过程进行有效地 监控，针对不同的风险水平，进行合理的决策，使企业能够适应内外 部环境的变化，实现企业的经营目标，以最大化企业的价值。 本文的研究就是以B工程集团为背景，探讨其在经营管理中所面 临的财务风险，并尝试建立财务风险预警系统对风险进行监控和预 警，使企业能够防患于未然，保持经营活动的稳定性和连续性，并且 以最小的成本取得最大的经济效益。 本文的内容分成四部分： 第一章介绍B工程集团及其财务管理的基本情况，并对财务风险 的内涵、分类和防范策略进行阐述。在此基础上对B工程集团在经营 管理中面临的主要风险进行客观的、深入的分析并提出有效的防范措 施。 第二章介绍财务风险预警的相关理论知识，主要内容包括财务风 险与财务风险预警的关系、财务风险转变成财务危机的表现特征、企 业财务风险预警的环境分析、财务风险预警的要素和程序以及财务风 险预警的一般方法。为构建B工程集团的财务风险预警体系做理论的 铺垫。 第三章是本论文的重点章节，本章对财务风险预警系统的功能、 构建原则和工作准备进行了探讨，并尝试在财务风险预警系统的理论 基础上结合B工程集团的实际情况，采用综合评分的方法，对反映企 业的资产负债结构、偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力的指 标进行综合的评估，构建出B工程集团的财务风险预警指标体系，得 出企业财务风险预警评估指数，并利用F预警模型的预测值进行对比 分析，综合判断企业的财务风险预警水平。之后通过绘制财务风险预 警图直观地反映企业的财务风险预警水平。最后，对建立B工程集团 的财务危机处理预案工作进行讨论。财务危机的处理是财务风险预警 的延伸，是财务风险预警的有机组成部分。 第四章是运用第三章建立的指标体系和模型，对工程集团2004 年的财务状况进行预警分析。一方面是对B工程集团的财务风险预警 指标体系的效果进行实际的检验，另一方面也是对B工程集团2004 年底财务风险预警水平的一次评估。然后根据评估的结果，提出改进 B工程集团管理工作、提升企业价值的具体措施。 本文的主要贡献在于理论联系实际构建了BiI：程集团的财务风 险预警系统，并采用综合评分的方法对B工程集团的财务风险进行综 合的评估，得出了财务风险预警评估指数，对该企业的财务风险预警 工作具有一定的指导意义。 关键词：工程集团财务风险预警系统 Abstract Riskis offuture inmodern uncertaintyresult managementtheory． meansthatthereexisttwo orloss．In Uncertainty possibleresults：gain the of a of factorsto processmanagingenterprise，influence risky shouldbe haveto enterprisemanagementconsidered．Enterprises adj