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ThesisforMaster’S
degree，Shanxi
University,2013
Leader—member
exchange，
the contractandob
psychologicalj performance
StudentName Tian—haoLv
—
g
n～Yang
SupervisorProf．Ji—pin91
Major ied
Applpsychology
Specialty Management
psychology
EducationalScince
Department College
ResearchDuration20
1O．09．2013．06
June，2013
目录
中文摘要………………………………………………………………………j．：……一I
—dLBSTRACT．…．…．…．…．…．……………．………．………．…．…．……．………．……．…．…．……．…．．………．III
第一章绪论………………………………………………………………………………．1
1．1研究背景…………………………………………………………………………．1
1．2研究目的…………………………………………………………………………．2
1．3研究意义…………………………………………………………………………．2
1．3．1研究理论意义………………………………………………………………2
1．3．2研究现实意义………………………………………………………………2
1．4研究方法…………………………………………………………………………．3
1．5研究内容与框架…………………………………………………………………．3
第二章文献综述…………………………………………………………………………．5
2．1心理契约…………………………………………………………………………．．5
2．1．1心理契约的概念及其发展…………………………………………………5
2．1．2心理契约的内容……………………………………………………………6
2．1．3心理契约的维度……………………………………………………………7
2．1．4我国心理契约研究现状……………………………………………………9
2．2领导-成员交换理论(Leader-Member 0
Exchange，LMX)………………………1
O
2．2．1领导．成员交换理论的定义………………………………………………1
2．2．2
LMX关系研究的理论基础………………………………………………11
2．2．3
LMX的维度………………………………………………………………12
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