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摘 要
作为中华民族的国粹,中医中药经历了数千年的发展和演化,形成了自己独
有的医学、药学理论体系,并经过历代医家、药家的探索和研究,发展出了各种
疗效明显、成本低廉、患者友好的药方、剂型及用药途径,在中华大地、东亚、
东南亚诸国,甚至西方世界都有着重要的影响力。随着人们营养健康和医疗保健
观念的转化,生活方式回归自然思潮的兴起,中药一方面以其独特的魅力日益受
到世界各国的普遍关注,另一方面也作为中国的民族产业在国内外面临着广阔的
市场前景。然而,在产业化和市场化的道路上,国外天然药物和保健品的开发、
生产和销售已经远远超越了作为发祥地的中国,特别是日本和韩国在中医药基础
上开发的汉方药、“韩药”,后来居上业已在包括中国在内的国际市场上占领了绝
对优势,中国生产的中药及中药制品在国际市场上的份额还不到5%,而其他部
分均被日本、印度、韩国、泰国等国瓜分殆尽。
因此,如何重振中药产品在国际市场上的竞争力,提升中药出口产品的附加
值,是当前国内中药企业,特别是一些有悠久历史的老字号知名中药企业亟待探
索的问题。与此同时,如何加速中药产业的国际化进程,帮助中药企业赢得国际
竞争优势,并使之密切配合民族文化的对外渗透,也是中国政府需要站在国家战
略高度认真思考的问题。因此,研究以品牌建设为核心的中药产品国际化战略,
对于中药企业走出去拓展海外市场,对于民族产业的全球延伸,既具有现实的经
济意义,也具有深远的政治意义。
本文首先对中药国际化以及品牌战略的相关文献进行分析,总结品牌管理及
品牌战略的相关理论,然后对中药市场现状进行分析,并对目前国内外中药国际
化发展状况进行分析与对比,总结国内外中药企业国际化过程中品牌战略的经验
和教训,最后结合同仁堂国际化的案例,针对中国中药国际化提出相应的品牌战
略建议。
关键字:中药,国际化,品牌战略,品牌定位,品牌管理
ABSTRASCT
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TraditionalChinese culture,has
Medicine(TCM)as
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