海润中粮婚庆部策划.pptVIP

服务项目 4.1会场装饰（包括舞台布置，桌椅布置，还有诸如喜糖.喜酒.喜帖装饰等小细节） 4.2婚礼顾问（婚礼策划是完成整个婚礼顺利进行的重要部分） 4.3新娘秘书（为新娘全程服务） 4.4婚纱.礼服.首饰出租/出售 4.5司仪 4.6摄像.摄影 4.7灯光音乐 4.8歌手.舞蹈.乐队.魔术.曲艺表演等 4.9婚车服务 4.10影视制作 4.11出售婚庆相关用品（鲜花.喜烟.喜酒.喜糖.茶水等） 海润中粮婚庆部 我 们 结 婚 啦 部门简介 可行性分析 创办流程 职能分工 竞争战略 业务流程 枣庄市海润中粮大酒店婚庆部，是专业从事婚庆礼仪的服务型部门，以至真至诚，尽善尽美，引导时尚为己任，推陈出新，锐意进取，竭诚为将准备结婚的新人们提供各类婚庆服务。 部门注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽服务领域，涉足礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式，开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕。形成以婚庆为核心的多元化公司。 我们的服务宗旨是“让每位顾客尽享V.I.P（V- vary I-idea P-perfection）般的服务”。 部门简介 经济:中国经济的腾飞，人民可支配收入增加，老百姓更加注重精神生活的消费。 人口：我国人口基数大、增长快；15-40人口比例2012年为46.7%，年轻人口占有较大比例，这部分人是婚庆的主要消费者。 社会文化：中国人婚嫁的传统理念加上西方文化在中国的传播，年轻新人更加追求豪华、浪漫的婚礼；这种追求档次的消费心理造就了庞大的庆典消费市场。 宏观环境（PEST）分析 婚庆作为一个热门行业，在全国已到了火爆的程度。主要集中在各大城市。 毫无疑问，婚庆经济，已成为中国经济最引人注目的增长点！中国的婚庆产业将迎来一个前所未有的市场高峰期！ 行业发展现状 优势分析 a.竞争者 目前，枣庄市有几十家庆典公司，竞争者数量多；但是公司规模都很小，多数仅为一间门市大小；业务范围窄，主要为包装彩车、庆典婚礼等的录像、庆典用品销售等业务，与本部门的“婚礼策划、婚礼主持、节目安排、仪式录像、服务一条龙”比起来，相对缺乏竞争；运营管理不规范，没有统一的业务流程；服务形式单一，不注重创新，很难满足潮流消费者的需求。 针对枣庄市场的SWOT分析 b.化妆 针对枣庄市场的SWOT分析 c.司仪 d.摄影与后期制作 针对枣庄市场的SWOT分析  a.创业之初，经验少 b.知名度不高， 已有几家老牌婚庆公司。 c.没有形成稳定的客户源 针对枣庄市场的SWOT分析 劣势分析 针对枣庄市场的SWOT分析 巨大机遇 a.适婚人群达到高峰 婚庆是我国最盛大、最热闹、最古老的庆贺习俗。随着人 民生活水平的不断提高，一度曾被简约化的婚庆习俗又再度升 温，而且愈演愈烈，枣庄也是如此。 b.婚庆习俗再度升温 针对枣庄市场的SWOT分析 预计在不久的将来，随着生活水平的进一步提高，婚庆消 费心理的成熟及婚庆服务市场的产业化，枣庄市民对婚庆服务 的需求将逐年增加，并成为一种普遍的大众消费。枣庄平均每 对新人婚礼当日产生的消费接近2-3万元，稍微豪华型的就要十 几万。 c.婚庆消费不断升级 婚礼出新出彩，快节奏的现代生活，越来越多的新人把自 己的婚礼“交人代劳”这便使婚庆公司的发展成为了可能。把 自己的婚礼交由婚庆公司去操办，不仅可以省时省力，更可以 从专业的婚庆公司那里得到全面的服务。因此，“交人代劳” 的婚庆操办方式今后将逐渐成为主流。 d.消费观念逐渐改变 针对枣庄市场的SWOT分析 主要威胁 a.婚庆消费带有明显的周期性 由于风俗习惯和节假日的影响，婚庆消费带有很明显的周 期性，淡季和旺季的业务量悬殊。一般每年的1 月、5 月和10 月是结婚的高峰期，而剩下的淡季期间客源很少。 b.特色化要求越来越高 追求个性的年轻消费者更加追求精神上的享受，人们对待 婚礼已不满足于以往千篇一律的形式，更是追求标新立异，充 满个性色彩的婚礼。 针对枣庄市场的SWOT分析 c. 消费者对婚庆行业态度较差 有关机构通过对结婚消费情况进行调查，得出的结 论是大部分消费者对许多婚庆公司的服务不甚满意，认为存 在的问题多而严重。价格不规范和服务人员素质偏低成为人 们抱怨最多的两个方面。 第一、二年 打入市场，提高知名度，树立品牌形象。 第三、四年 提升品牌形象，力争成为婚庆知名策划公司，增加部门无形资产，进一步完善和健全客户网络。 第五年 打造为枣庄知名婚庆单位，进军市场主导地位。 第十年