房地产项目投资顾问人员激励问题探究——以泰盈房地产投资顾问有限公司为例.pdf

房地产项目投资顾问人员激励问题研究 ——以泰盈房地产投资顾问有限公司为例 专 业：项目管理工程硕士 硕士生：张禾 指导教师：黄桂副教授 张峻恺博士 摘 要 在当前的经济形势下，房地产行业无疑成为了我国的支柱产业，服务于开发 企业的委托代理公司也如雨后春笋涌现，提供了大量就业机会。房地产投资顾问 就是其中人员素质较高，专业性较强的一支队伍。但大部分投资顾问公司参与竞 争时间较短，随着房地产发展的日益成熟，员工满意度不高，激励机制不足，人 力资源流失问题日益凸显，严重束缚了行业的扩展与进步。如何激励项目人员， 调动其积极性，是迫切需要解决的问题。 本文通过访谈、问卷调查等方法，对房地产投资顾问人员的工作特点进行研 究，以泰盈房地产投资顾问有限公司为例，探讨目前项目团队中激励问题的症结 所在，针对管理层现状，提出建议，完善激励机制，提高激励水平，并通过实证 研究，对实施效果进行总结。 在激励问题研究上，主要吸取了公平理论、双因素理论、目标设置等思想， 力求建立一套针对项目员工不同背景，采取不同激励策略的参与式、自选式机制， 达到全面激励的目的，推动团队绩效。为迅速发展中，面临重新洗牌的房地产投 资顾问行业如何留住人才，在竞争中立于不败，解决激励问题提供一种新的思路。 关键词：房地产项目，投资顾问，激励，机制 for onthemotivationconsultantsin Study realty investment--Illustratedthecaseof by Luckyhope Corporation of Major：MasterProjectManagement He Name：Zhang Gui Professor Supervisor：AssociateHuang P．h．D Junkai Zhang ABSTRSACT Realestatebecomesa ofChina therefore pillarindustry nowadayg，andspringup the whichservethisbusinessand a vacant providenumberof positions． agencies large investmentadvisorisoneofthe teamsformed Realty highlyspeCialized byhigh of calibreteam-members．Butmosttheinvestme