湖北长龙黄石形象周边商业调研报告.pptVIP

第一年租金 第二年租金 第三年租金 第四年租金 第五年租金 … 第十年年租金 … 第十五年租金 … 第二十年租金 55 55 57 59 61 … 75 … 91 … 111 租金递增策略 方案一： A、第一、二租约年租金不递增； B、第三租约年开始在原始租金的基础上，递增2%； C、第四租约年在第三租约年租金的基础上，递增3%； D、第五租约年在第四租约年租金的基础上，递增4%； 且以后租约年保持4%递增率不变。 例如： 第一年租金 第二年租金 第三年租金 第四年租金 第五年租金 … 第十年年租金 … 第十五年租金 … 第二十年租金 55 55 57 59 61 … 75 … 99 … 127 租金递增策略 方案二： A、第一、二租约年租金不递增； B、第三租约年开始在原始租金的基础上，递增2%； C、第四租约年在第三租约年租金的基础上，递增3%； D、第五租约年在第四租约年租金的基础上，递增5%； 且以后租约年保持5%递增率不变。 例如： 租赁价格： 为了促进各类商家的尽快签约，早日达到本项目的招商目标，在保证开发商基本利润的基础上，按照租金价格体系，根据不同主力商家的影响力，给予适当的租金优惠。 租金收取： 按半年度收取。一次性缴纳1年租金，缴纳时给予9.5折优惠；一次性缴纳2年租金，缴纳时给予9折优惠。 合同保证金： 按照1-3个月租金收取。 租赁优惠政策建议 免租期（装修期）： 为了促进商家的尽快签约，早日达到本项目的招商目标，所有商家给予三个月的免租期。在保证开发商基本利润的基础上，根据具体洽谈意向，可给予高达六个月的免租。 免租期内按标准收取物业管理费。 免租期间须按规定的标准和时间缴纳水电费等费用。 送广告宣传牌使用权。 建议：控制租金价格体系，适当放宽免租培育期，可有效保障投资 客合理回报收益率，有利于树立项目高档次物业的品牌形象。 免租建议 根据洽谈情况，填写《租赁合同》及《物管协议》。 将《租赁合同》及附件《物管协议》，连同《租赁文件呈批表》、《租赁签办单》报总经理审批。 带领客户至财务室缴款，办毕后，总公司对《租赁合同》盖章。合同一式三分，公司2份，客户1份。 填写《租赁商铺交房审批表》、《商铺交接验收清单》，交总经理审核。由客户在《商铺交接验收清单》上签字确认。 由物业方查验上述手续办理情况后，发放商铺钥匙至客户，商铺移交完毕。 租赁流程 序 工作时间 工作项目 2010年4月份 4.1—4.5 4、6—4.10 4.11—4.15 4.16—4.20 4.21—4.25 4.26—4.30 1 市场调查计划完成 　 　 　 　 　 　 2 本地商家、竞争对手调查 　 　 　 　 　 　 3 项目基本定位方向确定 　 　 　 　 　 　 4 项目招商策略、政策的拟定 　 　 　 　 　 　 5 组建项目操盘及招商团队 　 　 　 　 　 　 6 完成团队培训 　 　 　 　 　 　 7 招商物料的准备 　 　 　 　 　 　 8 招商管理、登记表格等拟定 　 　 　 　 　 　 9 招商中心的布置 　 　 　 　 　 　 10 项目外墙喷绘更换信息告知 　 　 　 　 　 　 11 初步进行商家访谈熟悉商家 　 　 　 　 　 　 12 释放招商信息（报广、杂志） 　 　 　 　 　 　 13 积累商家确定筛选优质商家　 　 　 　 　 　 　 14 根据市场情况修正招商政策　 　 　 　 　 　 　 15 重点商家的深度洽谈 　 　 　 　 　 　 16 督促配合进驻商家进场装修 17 外地商家的拓展（武汉） 　 　 　 　 　 　 工作推进节点 序 工作时间 工作项目 2010年5月份 5.1—5.5 5、6—5.10 5.11—5.15 5.16—5.20 5.21—5.25 5.26—5.30 1 重点商家深度洽谈明确意向 　 　 　 　 　 　 2 营销宣传配合 　 　 　 　 　 　 3 外地商家的跟进洽谈 　 　 　 　 　 　 4 根据招商具体情况适当放宽招商政策刺激签约 　 　 　 　 　 　 5 室外广告位报批开发确定 　 　 　 　 　 　 6 配合商家签约费用缴纳工作 　 　 　 　 　 　 7 签约相关手续办理商铺移交　 　 　 　 　 　 　 8 督促签约并进场装修 　 　 　 　 　 　 9 渲染进场气氛树立项目品牌 　 　 　 　 　 　 10 品牌进驻开业在即信息告知 　 　 　 　 　 　 工作推进节点 THANKS 竞争项目分析 根据竞争项目的体量、交付时间、租售价格、业态定位、区域同类比分析： 序 项目名称 商业面积 1 天顺 中央华府 7000㎡