《精益生产培训之价值流图析VSM-good》.pdfVIP

• Team • Vision • Voice Key to Excellence 1 价值流图析VSM 许春恭 2010年06月20日 Key to Excellence 深圳谋 事精益信 息咨询有 限公 司 Page 1 of 60 大纲 一.价值流介绍 二.现状图绘制 三.理想图绘制 四.理想图实施 Key to Excellence 深圳谋 事精益信 息咨询有 限公 司 Page 2 of 60 1. VSM概念 1.1 改善工具VSM 丰田汽车增值比例约为30%； 大多数企业增值比例却不足2%； 我们不敢答应客户随时交货； 浪费 38% 价值 必要不 浪费 增值 60% 增值 尽善 价值 2% 尽美 流图 Lean 价值流图析（Value Stream Mapping ）是 拉动 流动 判别和消灭浪费的一个有效工具。 生产 生产 Key to Excellence 深圳谋 事精益信 息咨询有 限公 司 Page 3 of 60 1. VSM概念 1.2 第一印象 信息流 材料流 时间线 Key to Excellence 深圳谋 事精益信 息咨询有 限公 司 Page 4 of 60 1. VSM概念 1.3 四大特征 1.只要有一个产品（实物或服务）在进行，就会 产生一个价值流； 2.小流汇聚成大流，有流入也有流出 3.研究目的：区分和去掉那些不增值的流 4.遵循资金运动规律：生产——消耗——价值转 移——货币装换 Key to Excellence 深圳谋 事精益信 息咨询有 限公 司 Page 5 of 60 1. VSM概念 1.4 六大作用 1.全面展示整个 2.帮助发现浪费 3.实施精益生产 流程； 的根源；