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施工企业的工程项目策划
施工企业的工程项目策划
2012年7月
讲师简介
培训经验
•中建管理学院项目经理培训班“施工项目环境管理”
和“项目策划”培训讲师
•河南省和湖北省“项目经理培训课程”培训讲师
•深圳市质量管理培训中心“国家注册质量管理体系
审核员”培训讲师
•协助中施企协组织多期“工程项目成本控制”培训班
•同济大学总裁班讲师
项目经验
现任/ 曾任职务 •参与或主持中建三局“七五”至“十一五”发展计划/规
划，负责历年年度企业改革安排计划；
•建筑施工企业管理资深专家
•组织工程项目管理试点、项目管理系列管理办法起
•原中国建筑第三工程局企业管理部经理
草、经验总结与推广、起草多项企业管理制度；
•全国工程建设企业管理现代化成果评审委员 •组织中建三局企业标准化工作的实施；
会委员专家评审组副组长
•管理体系建立与审核，客户包括：湖北省建五公司
、湖北省冶金建设公司、湖北省工程建设总承包公
司、湖北省山河集团等。
培训注意事项
手机关铃 守时 禁烟 提倡互动
前言：提高项目管理质量须注重的相互关联的六个环节
将经营效果尽快 拿高质量的项目
转换为现金收入
结算清欠 签高质量的合同
项
目
营
营 销
经
开源与节流并重 次
二
找出最佳方案
划
策
成 目
本
控 项
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