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题 目:YD证券营业部营销组织建设研究
专 业:工商管理
学员姓名:包德勖 学员签名:
导师姓名:吕鹏 导师签名:
摘 要
随着证券市场的快速发展,.行政干预的打破,证券公司的竞争越来越激烈,其长
期享有的高额垄断利润逐渐消失,原有“以自我为中心’’的“坐商经营模式已经不再
适应现阶段证券公司的发展。
如何完善证券营业部的营销组织建设,加强主动营销,完成从“坐商’’向“行商
的转变,已经成为证券公司及其营业部持续稳定发展的必由之路。积极探索证券公司及
营业部的营销活动在新的历史发展阶段下的组织运作模式,完成经纪业务由“以自我为
中心向“以客户为中心’’的转型已经成为证券公司现阶段的主要目标。本文立足YD
证券营业部的自身情况进行研究分析,依据大量的调查工作,在营销组织理论和战略理
论等多种理论上进行探索研究,力争系统、全面地完成本论文所要阐述的观点。目前,
我国证券市场上竞争日益激烈,然而尽管证券公司对营销机构的要求十分迫切,但证券
营销机构的理论却十分匮乏,营销机构也不够完整。针对这一矛盾现象,本文把YD证
券营业部作为研究目标,运用相应理论并结合YD证券营业部的现状进行研究分析,用
理论与实际相结合的方法深层研究营业部的整体状况,探索、总结营业部在经营管理方
面存在的实际问题,以达到建立优秀的营销组织并指导其持续经营发展的目的。
所以,营销组织研究对于证券公司稳固、持续的发展将具有重大的理论意义和深
远的现实意义,对证券公司的经营活动具有重要的指导作用。
【关键词】证券经纪业务营销组织客户服务
【研究类型】应用研究
Title:Research
theConstructionof for
marketingorganization
YD
securitiesbusiness
department
Administration
Specialty:Business
Name:Dexu
Bao
Signature:
Lv
Tutor:Peng Signature:
Abstract
Asthefast ofthe marketandthe
development ofthe
security breaking
of
government the
involvement,the becomes
competition
securitycompany
much current which
hig
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