核心能力研究与实践
企业核心能力 1.什么是企业核心能力? 2.核心竞争力的识别标准 3.核心竞争力的表现 4.核心能力与核心产品 5.作为战略能力的核心竞争力 6.企业核心竞争力的分析 1.什么是企业核心能力? 核心竞争力理论是美国战略管理学家普拉哈德、哈默於 1990 年在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力》一文中最早提出的,其后,核心竞争力理论在理论界和工商界得到广泛应用 1990年Hamel及Prahalad提出:核心能力“是组织中的积累性学识,特别是关于如何整合不同的生产技能和集成多种技术的学识”。 同时他们指出:核心能力既是组织资本又是社会资本。组织资本反映了协调和组织生产的技术方向,社会资本显示了社会环境的重要性。 企业核心能力是企业在长期生产经营过程中逐渐积累起来的知识、技能与其他资源相结合的经营体系。 1994年,哈默尔与普拉哈拉德合作又出版专著《竞争未来》,由此在西方管理学界掀起关于核心能力的研究与讨论热潮,对企业界也造成很大影响,“核心能力”、“核心业务”已成为很流行的术语。 类似提法:企业核心专长、企业核心竞争力,这仅是翻译的不同导致的。 几点共识:1、核心能力不是单一的、分散的技能或技术,而是一组技能和技术的结合;2、核心能力是在组织内积累起来的能力,能使企业为顾客提供某种特殊的利益;3、核心能力是企业关键性的能力,能使
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