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图3 区划线 2. 整顿（SEITON） 3. 清扫（SEISO） 含义: 清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所的干净亮丽。 目的：好的环境令人心情愉快；减少脏污对品质的影响；减少工业伤害事故。 实施要点： 建立清扫责任区。 执行例行扫除，清理脏污。 调查污染源，杜绝或隔离。 建立清扫基准，作为作业规范。 注意：75%设备故障是由于日常清扫、润滑不好造成的。 表3 清扫作业规范事例 含义：将上面3S的做法制度化、规范化，标准化， 不断改进并贯彻实施。 目的：维持3S 实施要领： 落实前3S工作。 决定5S时间。 制定评比方法。 制定奖惩制度，加强执行。 高层主管带头巡视 4. 清洁(SETKETSU) 5. 素养(SHITSUKE) 含义:养成好习惯, 依规定行事, 培养积极进去的精神。 目的：培养具有好习惯的遵守规则的员工；营造团体精神 实施要领： 维持45到习惯化。 制定服装、仪容识别证标准。 制定共同遵守的有关规则、规定。 制定礼仪守则。 教育训练。推动各种精神提升活动。 三、5S关系图 5S始于素养，终于素养。 第四章 5S 素 养 整理 整顿 清扫 清洁 四、5S检查表(见表4) 五、部门隐患整改计划(见表5) 六、部门5S趋势图 根据标准要求,至少应有三个月得分趋势。曲线图及