西安惠安纤维素公司发展战略探究.pdf

拍北12业人学MBA论文 摘 要 以世界500强为代表的知名企业之所以能够兴旺发达，不仅仅是因为拥有较 强的经济实力，拥有优势的资源，更为重要的是科学地制定出了具有前瞻性的、 切实可行、行之有效的企业发展战略。西安惠安纤维素化工有限公司作为一家脱 胎于大型国有军工企业的以纤维素醚及其衍生物等民用产品为主业的崭新的公 司，充分参与市场竞争，在新的机遇与挑战面前，以一个什么样的发展战略，抓 住机遇，发挥军工技术优势和产业规模优势，迎接市场竞争的激烈挑战，实现做 大做强的目标，保持持续的健康发展，显得十分的紧迫和关键且具有十分重要的 现实意义。 本文以当代战略管理及相关理论为基础，综合运用PEST分析法、SWOT分柝， 法、波特竞争力模型分析、内部价值链分析、产品寿命周期理论、关键因素分析 矩阵、4Ps组合等分析方法进行研究与论证。通过内外部环境分析、产业分析、 价值链分析，可以发现惠安纤维素公司的主业纤维素醚及其衍生物具有广阔的发 展空间，惠安公司具有得天独厚的优势。惠安公司应充分发挥经营能力较强以及 融资能力、管理体系、市场及渠道建设较好的优势，克服研发及成本、质量控制 不足的弱势，及时调整产品结构，参与竞