国有企业改革和MBO多种形式的探索.pdf

内容提要 随着我国加入世界贸易组织及社会主义市场经济体制的逐步确立．政府对经济的管理 将转变为以宏观调控为主，国有经济必然要进行战略性调整，国有企业将逐步从竞争性行 业退出；另一方面，在我国的国有企业中还存在着较严重的产权问题，具体表现为产权结 构不合理，委托代理成本高，“内部人控制”，企业内部缺乏有效的激励机制等，因此迫 切需要对国有企业进行产权制度的深化改革。为此，针对以上要对宏观及微观两个层次进 行改革的考虑，本文结合对国有企业改革进程的分析，通过对青岛部分企业在进行国有企 业改革中，引入管理层收购(MBO)这种较新型的企业并购方式，推进国企改革的案例分 析和研究，认为目前企业普遍推崇和采用的MBO，对于理顺国有企业的产权关系，推动国 有经济有序退出和战略性调整，是一种有益的探索。文章对管理层收购进行了深入的理论 分析和特点介绍，并指出其在明晰产权、降低代理成本、激励管理层等方面起到积极作用， 在此基础上结合国企改革的实际，分析管理层收购在国有企业改革中实施的可行性及所具 有的现实意义；同时指出，管理层收购在国企改革实施过程中也存在一定问题，诸如收购 价格不合理、融资渠道少、信息不对称、专业人才缺乏等，并提出了相关建议和对策。另 外，结合实际工作和案例，对MBO多种形式进行了探索