台湾社会企业发展之研究.pdfVIP

台灣社會企業發展之研究 作者：林怡君 一、前言 雖然國內非營利組織紛紛成立事業體方式以增加財源，但國內相 關研究仍為數不多。並且，相關研究多以「組織發展」角度、或以「第 三部門產業化」為主軸、或「與歐美經驗」相比，來探討社會企業發 展現況及其困境、主要成功要件等。同時，前述研究幾乎皆以從事社 會福利服務為主的非營利組織為主要研究對象，來討論其從事事業經 營的經驗，僅有劉寶娟（2003 ）、Pelchat （2005 ）的研究組織類型略 廣，包含投入觀光產業、勞務服務的社區發展協會或合作社等；唯有 官有垣（2006 ）針對政府角色對社會企業的影響進行深入討論。 因此，本文將針對台灣社會企業發展之實務面及政策面進行探 討，隨後亦討論組織發展與政策互動之關係，最後參酌其發展經驗提 出結論。 二、實務面－社會企業組織類型及現況 第三部門組織較政府更早投入社會企業的發展，原先偏重於弱勢 族群需求而在各自領域提供福利服務，爾後隨著政策導引漸次發展多 元組織類型，若以其「設立目的」來看，概可分成下列幾類型： （一）工作整合型 這一類最為常見，其主要關切那些被社會排除的弱勢團