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摘要
21世纪是知识经济的时代,是人才竞争的时代。知识已成为旅游企业的第
一生产要素,成为驱动企业可持续发展的核心竞争要素,知识管理也已成为旅游
企业管理的新形态。知识共享能够提高知识生产率,成为创造企业持续竞争优势
的基础。知识共享为旅游产品提供了大量素材,丰富和改善旅游服务产品细节,
满足旅游者感知价值需求,让竞争对手无法进行复制和模仿。作为旅游企业的旅
行社要想服务质量优化和品牌价值提升,员工素质改善和团队凝聚力增强,旅行
社企业知识共享是一条突破之路。
知识共享不会自动实现,旅行社面临的内外困局制约知识共享发展。旅游服
务产品的知识基础是经验、技能和服务热情等隐性知识,这些是旅行社中基层员
工看家饭碗。为了充分地挖掘和运用中基层员工看家饭碗,旅行社需要找到影响
克服员工在创造和共享知识时的心理障碍即影响因素。分析旅行社知识共享影响
因素,拆除知识共享壁垒,建立知识共享机制,既是旅游企业优化服务质量和提
升品牌价值的必然要求,又是改善员工素质和增强团队凝聚力的有力手段。
本研究为了检验研究的可信度和解释力,选取了知识共享问题较突出的旅行
社企业为研究对象,以知识共享因素分析为题,重点研究如何找到并拆除知识共
享壁垒,对知识共享活动进行有效干预。不但能合理地解释现实中存在的知识共
享影响因素作用,也能为旅行社的管理变革提供思路和方向指引。
论文共分七部分。首先为绪论部分,介绍了选题背景、研究目的与意义、研
究方法及框架;第二部分旅行社概述与知识共享文献综述;第三部分探讨旅
行社知识共享影响因素,提出假设并建立模型;第四部分对旅行社知识共享影
响因素进行实证研究,检验模型的科学性和可行性:第五部分针对知识共享影
响因素提出知识共享实现对策并在第六章进行了案例研究。最后第七章研究结
论与展望,总结了研究成果和不足,指出了后续研究的方向。
关键词:旅行社 知识共享 影响因素 主要影响因素 对策
AB
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