中联科技集团的激励体系探究.pdf

S02E025107严季新 中联科技壤团的激助体系研究 内容摘要 本文作者亲身经历了多年民营企业人力资源实践，论文以EMBA学习 的理论和方法为指导、以所在企业的第一手资料为基础，就如何设计中联 科技集团的有效激励体系，并真J下在企业内部实行和推广，进行了深入分 析和思考。 本文首先在对主要激励理论回顾的基础上，运用激励理论的原理和方 法，结合所在企业的实际，以薪酬、晋升和股权等关键点为突破口，对有关 激励理论做了分析。接着对公司原有激励机制进行详细分析，指出其对企业 现实经营管理的重要影响。第三部分介绍公司人力资源管理所处的背景、企 业大致的情况、面临的状况、存在问题、可能的解决思路。第四部分是在前 三个部分的研究基础上，结合现实管理需要，对中联集团的激励机制进行重 新设计。第五部分通过现实的调研，对新的激励机制体系运行情况进行初步 的验证和评估，并反映出激励机制改革的真正意义。 关键词：中联科技集团，激励体系，人力资源管理 S02E025107严币新 中联}牛技皿Iji的激蛐体系ODt