精益生产在LS公司成本降低中地应用.pdfVIP

摘 要 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革， 使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的 东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管 理方式。由于其所提倡的不断消除浪费，最大程度地追求完美理念，能够增强企 业适应市场多元化的应变能力，加快对市场变化的反应速度，从而获得更高的经 济效益。因此，在市场竞争日渐激烈的今天，精益生产方式成为各个行业争先追 求并尝试的一种管理理念和实践模式。 虽然精益生产方式在当下为众多企业所效仿运用，但任何先进理念对于实践 的价值在于其能否与生产进行有机的结合。因此，本文在对LS公司目前生产运营 现状进行充分调研、分析、总结的基础上，结合精益生产理论，综合运用精益生 产的相关技术方法，通过优化、改进流程以提高总体效益，降低流程中不增值的 无效时间，以 “一次做对”的高质量全过程生产管理作为终极目标，强化标准化 作业与工作创新意识，融入精益供应链理念，以降低库存为手段，结合六西格玛 管理等改善实践力求最大程度消除八大浪费，提高生产效率，从而达到在根本上 降低生产成本，增强产品