西门子公司劳动争议调解制度地探究——以西门子电气传动有限公司为例.pdf

wellABSTRACTmediationmediationmediationmentionedmechanismsmeasures．DuemoremoreHarmoniousresourcesnotbothbasicbasedbuildbeaasasharmoniousaaataaassurancearelationsrelationsneednewresearchresearchChinarelatedConciliationCommissionreflectneedsrelationsononcharmoniousharmoniouscreatecaseandarticleandSandandandSEDLandandandandactivitiesandarticalsoandallandtOtOofofofofofofofofofofofofofofofofofotherofofofofone-sidednesscornerstonecurrentcontenttotototofundamentalfeedbackstatusdirectconflictconstitutedocuments．Inculturedatadiscussion．thethethethethethetrendthisthethethethethethethethethethethethetheirtheestablishmentthethetheestablishestablishmentthetheexcellentthestatusstablesolutionstabilizesolvesituationsuitablestafflaborlivelihoodlaborlaborlaborlaborlaborlassificationlelaborliSisiemensinterviewsininvolvedinimitations 951 4．3．2调解委员会的例会制度…………………………………………………．．27 4．3．3调解案件的通报制度……………………………………………………．．28 4．3．4调解员、调解工作的监督制度…………………………………………．．28 4．3．5调解工作文件资料的管理………………………………………………．．28 第五章西门子公司劳动争议调解制度实施中的保证措施………………………29 5．1公司建立劳动立法规范机制…………………………………………………29 5．1．1加强法制宣传教育………………………………………………………一30 5．1．2依法承担义务并接受监督………………………………………………．．30 1 5．2建立员工参与管理机制………………………………………………………3 5．2．1建立员工申述、反馈的渠道和机制……………………………………．．32 5．2．2采纳员工的合理诉求……………………………………………………．．33 5．3构建优秀的企业文化…………………………………………………………33 5．3．1解决员工心理问题………………………………………………………．．33 5．3．2打造和谐人文环境………………………………………………………一34 5．3．3组织丰富的文化生活……………………………………………………一35 第六章结论与展望…………………………………………………………………37 6．1研究结论………………………………………………………………………37 6．2研究不足与展望………………………………………………………………38 参考文献……………………………………………………………………………．．39 附录…………………………………………………………………………………………………………．．41 致{射…………………………………………………………………………………………………………一43 天津工业大学硕士学位论文 建立劳资双方矛盾的沟通渠道，使其作到完善有效的表达，实现劳资双方利 益的相对平衡，对于化解日渐严重的劳动争议和冲突，形成劳资双方和谐共处、 利益交叉、共享成果、