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摘要:农业企业是农业产业化链条中最为关键的一环,它的发展壮大关系到国民经济
乃至整个社会的发展进步。农业企业的发展主要表现在整体绩效的提高和战略目标的实
现两个方面,而这两个方面又都与它的员工的工作绩效直接相关。因此,有效的评价和
管理员工绩效对于农业企业来说是十分必要的。
目前,农业企业员工绩效评价的实际效果并不尽人意。一个突出的问题是员工绩效
评价方法选择缺乏科学性。针对这一问题,本研究在吸收专家学者的先进理论和经验基
础上,采用理论分析与实证研究相结合的方法,以模糊数学为基本方法原理,管理学、
管理心理学、统计学、系统工程等理论和方法为依托,引入模糊综合评价模式,建立员
工绩效评价指标体系,选取北京某农业类上市公司作为实证研究对象。在层次分析法确
定各项评价指标的权重的基础上,应用二级模糊综合评价模型对农业企业员工绩效进行
全面、系统的评价与研究,结果论证了模糊综合评价模式的可行性与可操行性,从绩效
评价方法角度为完善农业企业员工绩效评价体系提供了参考依据,为农业企业的入力资
源丌发与管理提供了技术工具方面的支持。
关键词:农业企业,员工,绩效,绩效评价,模糊综合评价
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