新蓝德公司工作分析案例地研究.pdfVIP

摘要 摘 要 在当今的企业竞争中，人力资源的开发、利用与管理显得越来越重要，入力 资源正成为一种重要的资源。工作分析作为人力资源开发与管理的基础，也开始 受到越来越多的关注和重视。同时，案例教学已经成为MBA教学过程中广泛采用 的教学方式，然而目前我国的MBA教学可用的案例相对较少，并且这些案例大部 分是国外“进口”的，关于中国企业发展的有助于提高中国MBA教学质量的案例 只占少数。这无疑会使案例教学缺乏针对性和实用性，从而影响案例教学的质量。 有鉴于此，笔者在调查研究的基础上，撰写了广东新蓝德信息产业有限公司 开展工作分析的论文，并采取案例的形式进行写作。论文采用文献研究与企业实 际相结合，理论提炼与实践应用相结合的研究方法，并运用相关理论对案例作出 分析。在案例正文部分，以新蓝德的H副总经理努力解决公司绩效管理的问题为 引子，揭露了该公司在岗位职责、招聘、考核以及培训等方面存在的问题。在管 理咨询顾问的帮助下，新蓝德公司找到“人力资源管理矛盾重重”的根源：没有 进行工作分析。于是新蓝德公司开展了公司成立以来的第一次全面的工作分析， 夯实了人力资源管理的基础，使得新蓝德公司的人力资源管理逐渐走上了正轨。 在案例正文最后部分，紧扣案例内容提出了案例的讨论题，这样更方便了MB