ERP环境下N公司物流成本控制体系地研究.pdf

摘要 捅 芰 Resource 企业资源计划(EnterprisePlanning，简称为ERP)体现了先进的企业管理理 论，并提供了企业信息化集成的最佳方案。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来 进行管理，对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法(生产技术)、信息和时间等 各项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效 益。 本文以研究ERP环境下N公司的物流成本控制体系的构建为例，将ERP系统融入 到N公司的物流成本控制中，最大程度的发挥ERP先进的管理思想和系统控制作用， 从而提升该公司的物流成本管理水平。本文在N公司引入ERP系统的初期，分析N公 司在实施ERP前物流成本控制的现状和存在的不足，结合企业自身的特点，借助于ERP 系统优势，从业务流程重组、物料需求计划的制定、拉动式生产系统的构建、销售系统 的建立等几个方面，对该公司供应、生产、销售环节中的物流成本进行了有效控制，并 结合时间驱动作业成本核算方法，构建一套完善的物流成本控制体系。 N公司对ERP系统进行了重新规划，合理配置资源，使企业对所有与物流相关的 环