ORACLE+项目管理系统+11i.pdfVIP

产品介绍 ORACLE 项目管理11i Oracle 项目管理系统为项目经理提供了项目的可视性和控制能力，以便他们能够成功地 交付项目。借助 Oracle 项目管理系统，项目生命周期的所有要素信息都被集成并存储在一 个信息库中，从而使项目经理能够更有效的工作。Oracle 项目管理系统是 Oracle 项目系统 的一个完整组成部分，而 Oracle 项目系统是一套全面的解决方案，它通过集成、管理企业 项目信息以及提供对这些信息的洞察力来帮助公司前瞻性地成功交付全球性项目。Oracle 项目管理系统是 Oracle 电子商务套件的一部分，后者是为协同工作而设计的应用程序集成 套件。 集成化的项目创立和计划过程 简化项目的设置 使用项目模板可以简化项目设置，并以最小的工作量加强组织最佳实践的应用。项目模 板包括基本的项目信息，如：项目分类、项目成员和工作分解结构。该模板还包括全面的财 务设置，以标准化财务结构、间接费用分摊计划、开票计划和财务计划选项的应用。 汇总的项目信息 项目经理使用项目主页可以从项目列表深入访问项目的详细信息，项目主页是一个易于 使用且基于 web 的界面，它显示关键项目信息，并且能够快速访问常用功能。你可以配置 该汇总页面，以便为企业将相关的信息包括在内；例如，在出现紧急情况时，可以突出显示 任务、问题以及关键的变更文档。此外，你还可以将挣值图表、工作量信息、成本财务信息、 收入和收益率、关键绩效领域汇总信息和异常情况等设置在内。 项目主页突出显示项目信息并提供访问项目的快捷方式 直观的工作计划管理 可根据所需的工作分解详细程度，利用任务的可被无限分解的工作分解结构来为项目工 作制订计划。可以从头开始创建你的工作计划，也可以利用项目模板、已有项目来创建工作 计划，还可以通过集成进度工具来创建工作计划。你也可以把另一项目的部分或全部工作分 解结构复制到你的工作计划中。 Oracle 项目管理系统可以跟踪项目的整个工作计划、计划的工作量、工作单位、重大事 件和关键路径信息以及生命周期的各阶段。你可以在一个单一项目或多个项目之间创建任务 的相依性。你可以选择前置任务、后继任务和相依类型，包括从开始到开始、从开始到结束、 从结束到开始和从结束到结束。对于工作计划中的每一个任务，你可以获取多个任务日期、 任务状态和优先次序等信息。你可以为任务分配资源，包括人员、设备、物料和财力资源。 对于每一项资源分配，你都可以跟踪详细的安排情况、到目前为止的进展情况，以及各个时 间段的成本影响。用户定义的属性使你能够定制在项目或任务上你需要跟踪的附加信息，并 灵活地满足组织的需要。在将计划发布之前要通过把当前的工作计划版本与以前发布的或基 准的版本进行比较，来了解有哪些变动并确定计划的推移和任务期限变动方面的重要趋势。 你可以选择以甘特图形式查看工作计划，甘特图将会图形化地显示任务排程、相依性、 进度、任务资源以及工作计划版本间的比较。你也可以及时了解项目生命周期各个阶段的进 展情况，并清楚了解该项目当前阶段的情况。 以甘特图形式查看项目工作计划 当你的工作要经历不同的情况时，你的计划要有多个工作版本。在发布最终计划给与项 目涉众及发送最终计划通知给团队成员之前，最终工作计划要高效地经过业务审批流程以获 得批准。在线项目工作计划信息库能确保所有的项目参与者都可以非常容易的获得当前的工 作计划并依照它加以执行。 你可以灵活的处理项目工作的执行与项目财务计划跟踪的相互关系。例如，你可以依照 任务的单一结构来制定工作、成本和收入计划，或者你也可以制定独立的项目结构，并创建 用于工作执行的详细任务表，然后通过汇总各项任务来累计成本，以便进行财务控制。 高效地管理项目交付物 跟踪和定义一个项目的交付物，包括产品和文档以及完成项目交付物所需的相关活动。 你还可以将多个文件附加到一个项目交付物。在某些情况下，项目交付物在计划工作分解结 构前就已经明确。其他情况下，工作分解结构是面向项目交付物的。你可以单独定义也可以 一起定义项目交付物和工作分解结构，并可利用任务与项目交付物之间的关系来支持这两种 方案。 为确保信息使用和进度推进，可将项目交付物与工作计划任务联系起来。当一个项目交 付物与一个任务相关时，可跟踪进展情况，任务的进展情况可根据与其相关项目交付物的进 展情况来计算。你可以更新项目交付物（包括实际完成的百分比）的进度。如果任务和项目 交付物相关，那么实际完成的百分比可以累加到工作计划任务中。在项目的任何阶段，你都 可以查看项