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- 约 58页
- 2015-10-16 发布于安徽
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摘 要
近年来,全球化大生产更进一步也更大范围地实现了资源的合理配置,这给
企业的生产运营创造了新的有利条件,然而随这股浪潮而来的还有越来越薄弱的
利润空间、客户对产品质量和快速送货的双重高期望及愈加突出的个性化需求,
同时市场需求的不确定性也更加巨大,这些变化无一不改变着企业间的竞争规则
和合作方式。经济全球化这把压力与机会并存的双刃剑促使企业积极地寻求最优
供应链合作伙伴。为了满足包括降低成本、快速送货以及定制化服务等在内的不
断变化的运营要求,企业必须集中精力完成对客户需求的快速、有效反应以及加
大对客户满意的关注度。因此,业务外包成为 21 世纪企业的通用做法,部门采
购的物品也从单纯的原材料采购扩展到了高附加值的成品和服务的外购,各企业
不断提高对供应链管理和供应商选择的重视,以求建立更有效的供应链战略联盟
从而应对竞争。
选择合适的供应商是一种非结构性的、复杂的多目标决策问题。本文在模糊
环境下对供应链中供应商选择问题进行研究,旨在建立多目标决策模型,以解决
一类多期不确定情况下的供应商动态选择问题。
文章的写作安排大致如下:
第一章介绍问题研究的背景以及其意义和目的所在,同时给出本文的写作思
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