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内容摘要
随着我国社会主义市场经济的发展和政府对保险业准入限制的
削弱,我国保险业市场由一家独占演变为多家竞争。根据我国政府加
入WTO所作的保险服务贸易方面的承诺,我国的保险市场今年年底
就将全面开放,未来几年内,我国保险市场主体数量将呈几何级增长。
作为国内财产保险业的“龙头”企业——中国人民财产保险股份有限
公司(So中简称人保财险)如何在激烈的竞争中保持不败,并实现既
定的战略目标,是一个亟待研究的课题。本文试图通过运用战略管理
理论,、对人保财险的经营环境,内部条件进行分析,制定有助于人保
财险取得竞争优势的竞争战略;在总体战略的基础上探讨具体的竞争
策略。
本文首先对中国财产保险业的行业发展情况和人保财险公司做
了一个描述和分析,目的是为后面的战略分析和选择提供背景材料。
第二章是对人保财险所面对的行业外部环境的分析,运用了宏观
环境分析方法(PEST),对影响财险业的政策、法规,经济环境,社
会文化环境,技术环境做了较深入分析。运用行业竞争结构理论对影
响行业竞争强度的五种竞争力量进行了分析。对人保财险的三个主要
竞争对手的优势、劣势进行了分析,为确定人保财险的竞争战略奠定
基础。最后对行业的关键成功因素进行了分析,这些因素也是未来竞
争中必须加以重视的因素。
第三章是对入保财险内部条件所作的分析。它首先分析了入保财
险在资源和能力方面主要的优势和劣势,并结合第二章外部环境分析
的内容,对公司作了一个综合性的分析——机会、威胁、优势、劣势
分析。接下来是对人保财险价值链的分析,通过分析公司基础活动和
辅助活动的每~个环节,对公司应在哪些方面增加客户价值初步进行
了说明。在后一章的战略实施中,还将根据价值链的每一个环节对战
略的具体方案作一详述。最后,总结人保公司应培育什么样的核心竞
争力。 .
第四意是竞争战略的制定、选择。对实施三种基本竞争战略——
成本领先、差异化、集中化所需具备的条件,可能的风险,人保公司
实施这些战略所具有的优势、劣势进行了分析,然后根据前面所作的
全面的分析和公司的战略目标确定人保财险应实行低成本和差异化
相融合的战略,并适当集中以建立竞争优势。
第五章是有关战略的实施。为保证战略的落实,本章按职能部门
制定了具体的竞争策略;研究了与总体战略相适应的公司治理结构和
组织结构。
关于战略管理的理论在迈克.波特前后都多有论述,形成了比较
完整的研究体系,但运i习战略管理的理论和方法,对某一特定保险公
司的竞争战略进行综合性研究的文献还未有所见(据悉国内已有保险
公司聘请了国外著名咨询公司进行战略研究,但由于研究结果属公司
机密,其研究成果不能共享),尤其未见有人评述该公司应采取三种
基本竞争战略中的哪一种作为取得优势的竞争战略,只有一些研究具
体措施的文章散见于各种媒介之中。本文的贡献在于对人保公司的竞
争战略进行了详细的综合性的研究,确立了公司竞争战略,并对战略
进行了分解和细化,突出了战略的可执行性。
关键词:人保财险竞争战略研究
Abstract
market
ofOLIF socialism
withthe country’s
Along development
theinsurance
of to industry,
theweakeness limiting
and permit
ecOilomy
thatoEle
turnsfrom
insurance
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