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- 2015-10-16 发布于浙江
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第一讲 项目生命周期与项目管理过程.ppt
* 项目生命周期与项目管控流程 第一节 项目的生命周期 一、项目生命周期(项目过程)的定义 项目从开始到结束可以划分为若干阶段,这些不同的阶段先后衔接起来便构成了项目的生命周期。 二、项目生命周期的内容 1. 项目的阶段 项目的主要阶段划分和各主要阶段之间的接续关系。 2. 项目的时限 一个项目或一个项目各个阶段的起点和终点。 3.项目的任务 项目各个阶段的主要任务和主要任务中的主要活动。 4.项目的成果 项目各阶段的成果项目阶段里程碑。 一、项目的阶段 项目生命周期一般划分为四个阶段: 启动阶段(或定义阶段) 规划阶段(或计划阶段) 实施阶段(或执行阶段) 收尾阶段 (或交付阶段) 项目生命期典型阶段 项目策划 形成项目 计划项目 项目收尾 实施项目 完成阶段 中间阶段 启动阶段 结束 项目定义与决策阶段开始 发现问题并提出建议 分析条件和解决问题的机遇 分析需求并提出项目提案 编制并提出项目建议书 明确项目目标、任务、范围、产出物的要求 项目定义与决策阶段工作任务流程图 开展项目的可行性分析 (项目的重要性、可行性、合理性、风险性等) 审批项目可行性报告,做出项目决策 (实施还是放弃) 项目集成计划和专项计划以及项
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