提高执行力(修订版).pptVIP

提高执行力講師:鄒文杰 为什么具有相似策略的公司却会得到不一样的结果？ 企业管理最大的黑洞 缺乏执行力 组织末梢神经麻痹症 原因：缺失的一环——执行力 经理们喜欢务虚。太强调所谓的高层次策略、概念、知识性、理论性探讨，忽视实际的执行层面。 错误的神话 只要有了好的想法，一切都会顺理成章的发展，直到产生好的结果。 什么是执行力? 在一定的时空内实现目标 在一定的时空内达到结果 实现目标的能力 完成任务的能力 如何有效提升执行力 改变企业关注策略不关注执行的观念 选拔执行力强的人 打造执行力强的团队 构建执行力文化 从改变信念和行为开始 寻找执行力强的人 将薪酬与业绩挂钩 选择正确的社会软件 展开有效的企业沟通 领导人以身作则 执行力强的文化表现 全心全意立即行动 非常注重细节 从不忘记任何事情 从没有解释和借口 让公司的问题成为你自己的问题 每日都有销售记录 一个人的执行力 1.0 理解负责和敬业的价值理念 工作就意味着责任 ——领悟工作与责任的内在关系 超越雇佣关系 ——领悟企业与个人的内在关系 如何保持持久的工作热情 2.0 培养“没有借口” 的行为习惯 借口的实质是什么？ 培养自动自发的素质 培养“没有借口”的行为习惯的方法 三种借口 无先例：别做了，过去没人做，将来也别做。 无希望：曾经做过，但失败了。 无条件：正在做，