滇池卫城传播策略.pptVIP

滇 池 卫城 ——新闻传播计划 风驰传媒大众媒介中心 2003年8月15日 主要纲要 分析——为什么做？ 策略——如何做？ 执行——具体化 企业、市场情况分析 昆明房地产业迅速崛起，并向开发、经营、管理相结合的综合性方向拓展 。 昆明的房地产公司有300多家，虽然操盘的只有七八十家，但对于市场容量并不是太大的昆明来说，竞争自然激烈到了白热化的地步。 大部分房地产商注重了楼书的设计和运用广告，但是缺乏创新、有效的传播方式。 企业、市场情况分析 湖畔之梦分析 策略分析 机会点 策略思路 主要思路 媒体选择 媒体选择 多 谢 * * 主要竞争对手：城建集团的“湖畔之梦” 1、共同点精心打造生态社区 2、湖畔之梦，盖到什么样子了，外界不得而知。 3、业内人士说：“湖畔之梦，不知何时能圆。 1、本土企业，本土政府关系较好。 2、目前真正谋求上市，正在扩大宣传。 3、在滇池卫城之前，曾提出云南最大的地产项目的概念。 4、与滇池卫城形成最直截的竞争关系。 1、大家都做广告，但是广告的效果在下降。 2、新闻、尤其是由专家撰写的专题性报道已经成为影响广大购房者的一大信息来源。 3、之前，滇池卫城虽然有新闻方面的宣传，但是缺乏策略性和具体的策划，所以综合效果不突出。 湖畔之梦的