《工程项目管理论文》.docVIP

关于代建制的探讨 摘 要：代建制的起源是美国的CM项目管理模式，即Construction Manager，为项目业主提供工程管理的服务后又演化成为Construction Agent at Risk和Construction Agent。代建制是指政府通过招标的方式，选择专业化的项目管理单位（以下简称代建单位），负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。代建期间，代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责，有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。,特别是政府投资的公益性项目的领域里展开的,率先开始探索的是厦门市。从1993 年开始,厦门市在深化工程建设管理体制改革的过程中,就通过采用招标或直接委托等方式,将一些基础设施和社会公益性的政府投资项目委托给一些有实力的专业公司,由这些公司代替业主对项目实施建设,并在改革中不断对这种方法加以完善,逐步发展成为了现在的项目代建制。 经过十几年的发展，在国内分别形成了“上海模式”、“深圳模式”和“北京模式”三种各具特色的模式。 代建制的范围一般比建设监理的广，一般既包括施工，也包括设计，甚至可行性研究。代建方在代建合同规定的项目管理范围内，作为代理人，全面对施工合同进行管理，其在管理中起主导作用，除工程项目的重大决策外，一般的管理工作和项目决策均由代建方进行。而工程项目业主仅派少量人员在工程现场，收集