江苏省化建贸易有限公司发展战略研析.pdfVIP

江苏省化建贸易有限公司发展战略研究 姓名：施卉卉 指导教师：吴清烈 东南大学 摘 要 进入2l世纪以来，随着全球经济和贸易规模的不断扩大，现代企业面临着 比以往任何时候都复杂多变的环境，尤其是一些国有企业由于自身体制的约束在 发展中将受到越来越大的挑战。因此，论文选取化建公司这一国有企业作为研究 对象，试图通过对化建公司的战略研究来探讨其生存发展问题，帮助企业找到未 来的发展路径，以期对其他相似企业的发展起到借鉴作用。 本文首先对战略管理的理论进行了深入的研究，并在理论研究的基础上，着 重从宏观环境和产业环境两个方面对公司所处的外部环境进行了详细的分析，同 时对公司的内部资源与能力也进行了深入剖析，在此基础上运用SWOT分析矩 阵对公司所面临的外部机遇与威胁、内部优势与劣势进行了系统总结，从而为化 建公司制定更加合理的未来发展战略提供了更为充实的理论依据。 在以上分析的基础上，论文提出化建公司“十二五”期间的可持续发展战略 目标和增长型的总体战略。为落实具体实施战略目标，论文最后为化建公司设计 了三步走的战略实施步骤，并明确了每一阶段的发展重点和任务核心。同时，为 了确保战略的有效落地，明确提出了五项战略举措。 论文希望通过本文的研究，能够为化建公司高层制定未来的战略目标和方向 提供决策的依据。 关键词：化建公司 环境分析 发展战略 TheResearchOnThe DevelopmentStrategy Of Provincial Jiangsu MaterialsCo．，Ltd． Trading Graduate：ShiHuiHui Southeast Supervisor：Prof．WuQingLie University ABSTRACT the Since 21吼centul了,the andtradescaleare entering globaleconomy modem arefacedwithamore continuouslyexpanding，andenterprises complex environmentthanever forsomestate．owned will before，especially enterprises，which due of confronta intheir totheconstraintheirown growingchallengedevelopment state．owned Materials system．Therefore，aenterprise，ChemicalBuildingTrading asthe writertriesto the selected ofthis Company,is object study．The explore and issuesof Matedals surv