陕西秦龙电力公司发电业务战略研析.pdfVIP

题目：陕西秦龙电力公司发电业务战略研究 专 业：工商管理 学员姓名：汪海波 学员签名：汪洛迎 导师姓名：师萍 导师签名：岣习 摘 要 随着现代信息技术的飞速发展以及全球经济一体化的进程，人类社会从工业 经济时代进入了当前的知识经济时代。企业经营环境的重大变化和战略管理的广 泛推行，使得企业的战略选择变得非常重要。秦龙电力股份有限公司是一家国有 股份制企业，由于在投资发展战略方向上举旗不定，尤其对所在发电行业投资问 题上意见分歧较大，严重影响到公司的投资与发展。因此，研究秦龙公司发电业 务、解析企业所处的外部经营发展环境，进行战略选择问题很有必要。 论文借助经营战略相关理论，主要运用战略思维的整合模式，波特的竞争模 型以及SWOT分析方法展开研究和探讨，并以确定秦龙发电业务定位和提出投资 发展战略建议为其落脚点，从电力行业的现状、趋势和前景分析入手，以发电市 场的竞争分析为主线，识别公司在发电领域所面临的机会与威胁。与此同时，通 过对电力行业成功要素及企业资源和能力的分析，客观评价秦龙在电力行业发展 的优势及劣势。在此基础上，得出了秦龙很难在发电行业做大做强的结论，并建 议公司对现有发电业务采取积极的维持定位战略。论文在论述发电业务定位这个 核心问题的同时，指出了秦龙目前立足点缺失的事实，提示公司不能被动等待， 要树立竞争和危机意识。只有发展才是硬道理，要不失时机地按照先做强再做大 的思路积极发展新业务。抓住机遇，培育自己的核心竞争力是秦龙的当务之急。 本文对其他发电企业的战略选择有一定的指导意义，本文的观点及结论已经 运用于秦龙电力公司战略发展中，并起到了一定的作用。 【关键词】SWOT发电业务战略选择 【研究类型】应用研究 Title：A Oil Choiceof Study Generation Strategic Electricity Business forSHAANXI ELECTRIC QINLONG POWER CO．，LTD Administration Specialty：Business Haibo Name：Wang 协修地涉 Signature： Tutor：Shi Ping Signature： Abstract With the ofmodem rapid information development and technology of process is globaleconomy,human a society entering knowledge era