房地产项目开发战略创新模式——城市综合体研析.pdfVIP

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  • 2015-10-18 发布于安徽
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房地产项目开发战略创新模式——城市综合体研析.pdf

房地产项目开发战略创新模式 ——城市综合体研究 摘 要 改革开放以来我国经济保持了稳定快速发展,人民生活水平的不断提高,房地产业 及相关行业发展迅速。房地产业的快速发展吸引众多企业投身其中,竞争日趋激烈。鉴 于我国当前宏观调控政策,尤其是对土地资源进一步收紧、保障性住宅体系的建设等措 施,使房地产企业获取土地资源难度进一步加大,项目开发强度进一步增强,住宅利润 进一步降低,房地产企业外部环境发生了很大的变化,房地产企业本身必须调整自身战 略以适应动态、复杂的环境来获取新的竞争优势,因此新形势下进行战略创新研究显得 尤为重要。 本文首先回顾了战略创新相关理论,介绍了文中涉及的概念、相关领域的理论及研 究状况,包括战略管理、竞争战略和战略创新等。在阐述了我国房地产市场发展现状, 分析了房地产市场存在的问题和发展趋势的基础上,指出我国房地产开发战略创新的必 要性。然后对城市综合体的形成背景、理论基础和概念进行了讨论,归纳出城市综合体 的功能和创新之处。论文最后以AS中心项目为例,进一步说明城市综合体这一模式可 实现低成本、满足多种需求和可持续发展,能为快速变化的环境下房地产企业获得新的 核心竞争力。 本文认为在国家宏观调控力度加大、经济形势复杂、行业竞争同趋激烈的环境下, 我国房地产项目开发战略已不能适应动态、复杂的外界环境变化,必须进行战略创新。 城市综合体这一战略创新模式,以其高度便利性、复合性的功能、占用土地资源少、较 强盈利能力和较好的品牌效应等优点,成为目前城市化和社会经济发展的必然结果。这 一模式的创新之处在于:能形成综合开发价值链;功能的复合化;注重生态化和人性化; 节约土地、集约丌发和高度集中性,代表了一种全新的生活方式等。它符合国家宏观调 控和城市发展的方向,能增强企业的竞争力,扩大企业品牌效应。 关键词:战略管理;战略创新;房地产;项目开发;城市综合体 I I ONMODELOFREALESTATE STUDYONSTRATEGI C NNOVAT PROJECT——HOPSCA ABSTRACT has and developed, SinceReformand economysteadilyrapidly Openingup,Chinas andrelated SOistherealestate industries, standardisrising,and industry living Peoples numerous throwthemselvesintothis whichresuitsinkeen because enterprises competition macro.control thefurther ofland current tightening business.China’S policies,especially makeitharderforreal ofresidentialmeasures resourcesandthe building protect

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