今创集团ERP系统实施的分析.pdfVIP

硕士论文 今创集且 Y191873icji『 摘要 ERP(企业资源计划)系统是一种先进的管理理念，利用现代先进的信息网络系 统，全面而有效整合企业内外资源，将企业的物流、信息流和现金流等业务进行一体 化的整合管理，提高了企业的响应速度和供应链的增值，显著增强企业的工作效率和 经营水平，提高企业的经济效益，并在激烈的市场竞争中占据有利地位；该系统正受 到国内越来越多的企业的关注。 本文以KTK(今创集团)为研究对象，对该企业ERP系统的实施进行了研究。研究主 要分为五个部分：第一部分为绪论，阐述了选题背景、当前ERP系统的研究现状、论 文的主要内容和整体结构；第二部分对ERP发展历史、功能模块、核心思想进行系统 的介绍，并给出ERP系统实施的一般步骤；第三部分对KTK企业业务进行分析，研究企 业对ERP系统的需求并建立企业ERP系统的实施目标；第四部分对企业的ERP实施组织 建设及针对企业的需求进行ERP系统的选型进行了研究；第五部分是整个系统实施的 重点，制定了系统的实施策略、计划，找出实施过程中的关键因素，并对实施过程中 的风险进行控制，对项目的应用效果进行总结。 本文通过对今创集团ERP项目实施的研究，分析影响轨道行业ERP系统应用的各种 问题，期望找出一个可供同行业借鉴的ERP实施模式。 关键词： 企业资源计划管理系统实施 需求分析风险控制 ABSTRACT 硕士论文 ABSTItAcT、 ERP(en馏巾ri∞re∞urcepl枷n曲is觚adVanCedm卸agementconCe畦mesystem 璐eSttlemodemadv趾cedi耐姒ionn曲Ⅳ0rk tlleeX锄砌锄d systeIn，Itintegrates intem甜rcsourcesofme 0fⅡle e丘．ec缸Vely，nle managenlent m觚agement imegr撕on flow觚dc嬲hflowofthe me logistics，iIl】白rmation E】唧ri∞impmVecorpo豫teresponse， buSiness nlebusiness leVels，iIllpr0Ving obViouslyiIllpr0Ve廿1eef甄ciency觚do州io纰l cconomic makenle inmefiercem酬ket bene矗ts，and corp0谢on competition；mesysteln isconcemedInore肌d by m0他enterprises． me IlltIlis nle佗Search of mup)is p印erKTK衅TK ERP iss眦ied．TheresearchisdiVidedinto firSt is觚 fiVe ent