摘 要
随着信息化、全球化的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,尤其是提供物流服
务的企业之间的竞争更加激烈。传统运输企业作为物流服务的提供者,其原有的运输服
务和运输产品已不能满足广大顾客的需要,使其在激烈的社会竞争中处于极其不利的地
位。而现代物流企业作为一种先进的组织方式,不仅能够提升经济的运行效率,同时还
能创造出新的利润源泉,从而保证了现代物流企业在激烈的社会竞争中处于有利地位,
因此,传统运输企业必须基于现代物流理念向现代物流企业转型。
本文采用的是规范研究与实证研究相结合的方法,以传统运输企业为研究对象,通
过分析传统运输企业向现代物流企业转型的动因和内涵,提出传统运输企业必须向现代
物流企业转型。通过对传统运输企业转型机理的研究,提出了以顾客导向与主动服务为
主的服务创新、全方位经营与改变传统经营理念为主的经营转变、发展信息化和建设以
服务文化与品牌、特色为主的企业文化的转型机理。在对物流行业整体分析和研究的基
础上,提出了传统运输企业向现代物流企业转型的四个模式,包括并购和重组、全面改
革、逐步推进、联盟模式。另外,提出了业务流程再造,构建信息系统,设备优化更新
以及提升赢利点等转型策略。以安徽华运物流公司为对象进行案例研究,对上述转型模
式和策略进行了验证。
关键词:传统运输企业,现代物流,转型机理,转型模式,转型策略
Abstract
Withthe of andmorefierce
rapiddevelopmentinformatization,globalization,more
who
competitionamongenterprises,especially,thecompetitionamongenterprisesprovide
servicesisthemostintense.Thetraditional asa
transportation
logistic enterpriselogistic
service servicesand
transportation
provider,itsoriginaltransportation productsalready
cannot theneedsofthe thefiercesocial itinthe
satisfy largecustomers,in competition,make
asanadvanced
extremely position.Modem of
disadvantageous logisticenterprise way
economic alsocreatenew source,it
organization,notonlypromoted efficiency,but profit
makemodem ina inthefiercesocial
logisticenterprisekeep strongposition competition,SO,
wemust the fromthetraditional tomodem
transformation
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