诺信我国公司ERP系统应用探究.pdfVIP

诺信中国公司ERP系统应用分析 摘 要 随着中国经济的快速发展 诺信 中国 有限公司 以下简称诺信 中国 的业务也获得了前所未有的增长 但在业务快速发展的同时 诺 信中国面临的市场竞争也越来越激烈 公司内部的管理也开始出现了一 些问题 比较严重的有 1 库存大幅异常升高的同时客户服务水平却 在降低 2 销售管理混乱 3 财务上客户信用控制不规范 导致应收 帐款及坏账快速增长的风险日益加大 在这种情况下 诺信中国开始想 办法来解决这些问题 提高管理水平 并提升企业的竞争力 后来在企 业管理顾问的帮助下 诺信中国提出了一系列的应对策略 如健全操作 制度 规范及改进运作流程等 尤其是 为了确保这些策略得到真正执 行 诺信中国实施了美国Epicor 公司的eBackOffice ERP 系统 通过这 些举措 诺信中国基本上解决了公司管理上面临的主要问题 并且确实 提高了整个公司的管理水平 本文主要分析诺信中国如何分析问题 提出对策 然后如何结合 ERP 系统来解决这几个头痛的问题 实施 ERP 系统做为企业信