2014年经济师中级工商管理专业知识与实务真题答案及解析.pdfVIP

经济师考试真题答案及解析 普通人俱乐部收集整理|HttP://WwW.AnyClub.cN 经济师中级工商管理专业知识与实务真题 2014 年 (总分140, 考试时间150 分钟) 一、单项选择题 (共60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1. 为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑 车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。 A 企业总体战略 B 企业业务战略 C 企业稳定战略 D 企业职能战略 答案:B 解析：本题的考点为第一章第一节：企业战略的层次。该题出题不是太严谨。本题整体所涉 及的可有两个战略层次，即业务战略和职能战略，但是题目主干描述“为了提升市场竞争地 位，投资研发运动型硬顶敞篷跑车”，可知是为了提升竞争地位，展开的战略，且投资研发 汽车当中的“运动型硬顶敞篷跑车”，即基本竞争战略中的集中战略，可知对应的战略层次 为业务战略（或称“竞争战略或事业部战略”），而虽然题目提及“市场营销活动”，但并未 详细提及是在制定了市场营销战略的基础去展开的营销活动，因此建议答案为 B 选项，企 业业务战略。 2. 关于企业使命的说法，错误的是（ ）。 A 企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由 B 企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 C 企业使命揭示了企业长远发展的前景 D 企业使命为企业战略目标的确定提供了依据 答案:B 解析：本题的考点为第一章第一节：企业战略的制定中企业使命的相关内容。B 选项，应当 是“企业战略目标”是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果，而不是企 业使命，因此此项表述错误。 3. 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人 员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是 （ ）。 A 指挥型 B 变革型 C 合作型 D 文化型 答案:C 供30 页 第1 页 经济师考试真题答案及解析 普通人俱乐部收集整理|HttP://WwW.AnyClub.cN 解析：本题的考点为第一章第一节：战略实施的模式。根据题目关键信息“将战略决策范围 由少数高层领导扩大到企业高层管理集体”，可知为合作型，故选C 。 4. 下列企业中，属于企业价值链主体活动的是（ ）。 A 人力资源管理 B 市场营销 C 技术开发 D 采购 答案:B 解析：本题的考点为第一章第二节：企业价值链分析中主体活动的内容。ACD 选项，均为 辅助活动，故错误。 5. 某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型 号手机处于（ ）。 A 金牛区 B 瘦狗区 C 幼童区 D 明星区 答案:A 解析：本题的考点为第一章第二节：波士顿矩阵分析。根据题目信息“业务增长率较低，市 场占有率较高”，可知为金牛区的特点，故选A 。 6. 为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业 战略是（ ）。 A 前向一体化战略 B 后向一体化战略 C 转向战略 D 差异化战略 答案:B 解析：本题的考点为第一章第三节纵向一体化战略下后向一体化的概念。根据题目信息“某 火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料”，可知该企业的是向原材料供应端纵向发展， 可知为后向一体化，故选B 。 7. 关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）。 A 选定决策者是企业经营决策的起点 B 确定目标是企业经营决策的前提 C 企业经营决策应充分考虑决策条件的制约 D 企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 答