贵州国恒锰业有限公司发展战略探究.pdfVIP

贵州国恒锰业有限公司发展战略研究 摘要 近年来，国际铁合金市场疲软，价格萎靡不振，导致国内铁 合金出口受阻，尤其是锰系列铁合金市场严重依赖于锰矿进口， 而锰矿价格高居不下，加之国内电价不断上涨，成本较高，锰铁 合金产量和出口量均受到了较大影响；国内铁合金总产量增长， 西部地区仍然是全国铁合金主要生产基地，由于取消锰系合金的 出口退税，并且加征5％的出口关税，进出口量递减，这使得内销 压力过大，国内锰合金供大于求情况较为严重。 贵州国恒锰业有限公司是一家主要从事铁合金生产的具有自 营进出口经营权的企业，综合实力居贵州省同行业前列，国恒公 司目前存在的问题主要是品种单一，品种结构不合理；高附加值 品种少，产业链短；工艺结构不合理，生产率低，能耗高；需要 提升产品的市场竞争力；典型的劳动密集型产业，工人队伍的素 质较低；缺乏高水平人才，研发能力薄弱。国恒锰业有限公司如 何适应当前的经济环境，增强企业竞争力，制定企业的发展战略 就显得尤为重要。 本文首先对企业发展战略理论进行了研究，通过对国内外硅 锰行业的现状及发展的趋势进行分析，结合国恒锰业有限公司的 发展历史和现状，提出国恒锰业有限公司当前存在的主要问题， 运用PEST分析法、波特五力分析模型、核心竞