我国国有企业多元化经营案例研究.pdf

中文摘要 多元化经营在西方企业产生并发展，并且对中国企业的经营产生一定的影响。国 有企业是我国经济的重要组成部分，在我国经济中占有重要地位。随着我国经济的迅 猛发展，国有企业发展也极为迅速，越来越多的国有企业面I瓶着多元化经营和专业化 经营的选择。 本文第一章主要首先回顾了国外多元化经营的历史，其次说明我国企业多元化经 营的状况及研究意义，最后阐明了国有企业进行多元化经营的原因、存在的问题和本 文研究内容。 本文第二、第三、第四章分别详述了深圳经济特区房地产(集团)股份有限公司 多元化经营的背景、实施状况、结果及多元化经营失败的原因分析，说明了国有企业 多元化经营的弊端。 本文第五章以万科企业股份有限公司专业化经营的成功为研究对象，首先介绍了 该公司专业化经营的成功之路，其次将该公司与深圳经济特区房地产(集团)股份有 限公司进行了横向比较，说明了两者成功失败的主要原因。 本文第六章论述了对我国国有企业多元化经营的一些启发。国有企业进行多元化 经营必须注意的几个重要问题：建立真正现代企业制度；提高自己核心竞争力；多元 化经营主要考虑以相关多元化经营为主：提高管理水平，调整组织结构、储备人力资 源。只有这样国有企业的多元化经营才能回避风险和提高自己的核