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90股份学习 时 间：2014年8月20日到8月21日，第一天8:00到第二天20:00 地 点：信阳信合中州大酒店 参 加 人：信阳企业家及员工 培训机构：90股份 讲 师：莫 飞 主 持 人：其总 主 旨：如何成为老板的心腹知己 ? 第一板块：境界 一、为什么我们经历了同样的事物，体验却都不一样？ 因为每个人的境界不一样。 二、为什么原来有的东西却没有把它显现出来？ 因为我们的境界还不够。 三、境界就像一顶盖子挡住了无数人的突破和显现。 四、境界提升一分，能力裂变N倍。（志不达，智不达） ①你的起心动念决定你的领导力。 ②你的员工在你公司能不能挣钱？ ③你的员工在你公司能不能快乐？ ④你的员工在你公司能不能成长？ 1、境界的使用定义：境界就是你心里装多少人！装的人越多，境界就越高，能力就越大，本事就越大。装是发自内心的。 2、工作境界 工作的境界就是挡住员工提高收入，提高职位的罪魁祸首！ 3、工作中的四种人 a、老婆型：专一、忠诚、任劳任怨 b、女儿型：娇气、依赖、任性、索取、容易跳槽 c、婊子型：给钱就干，给多少钱干多少事。 d、婊子不如型：给钱都不干，混日子 4、由四种人推出员工工作的3种境界 a、给老板干 b、给自己干 c、和老板一起干{事业（幸福）} 5、由工作的3种境界推出员工工作的2中思维 a、做买卖的思维：把焦点放在钱上（唯利是图）。 b、做事业的思维上：把焦点放在事上。 6、有员工工作的2种思维推出员工在企业工作的1个核心 我们要想在公司有美好的未来，就必须从第3种境界进入：与老板一起完成一份伟大的事业。此种人会成为公司的心腹知己。 7、作业 a、成为公司的心腹知己有什么好处？如何成为？ b、公司会把哪些人当成自己的心腹知己？ 第二板块：心腹知己 任何人成功只有两条路： 你有本事让别人成为你的心腹知己。 例如：史玉柱心腹知己四大金刚 马云心腹知己十八罗汉 你有本事让自己成为别人的心腹知己 成为心腹知己的3大通道 标准一：想干事 体现a、用心（积极主动，来源于喜欢和认可，认可公司和领导）忠诚的人就是敢与老板拍桌子的人。 体现b、正能量（不埋怨）。 体现c、操心（操正面心，不要瞎操心）会操心的人就是在公司时时刻刻发现问题并且提出可操作性解决方案的人。 标准二：能干事 体现a、独当一面 能干事的人肯定是那些在公司某个领域独当一面的人。 老板-------------------------势 中高层----------------------人 基层-------------------------事 独当一面的意思就是公司把事交给你，公司就不会再操心。（4小时汇报制） 体现b、企图心 一个能干事的人肯定是那些具有强烈企图心的人。 一个有企图心的人肯定是那些非常勇敢的人。（美女与野兽在一起，是因为野兽勇敢） 敢说：敢说真话 敢做：敢于挑战那些自己从来没做过的事。 敢当：敢承担责任，公司有问题就是因为没有人敢站出来承担责任，抢责任就是抢权威。 收入低 因为成长慢 因为怕出丑 因为不知道自己的潜能有多大 因为自己的潜能没有显现过 因为自己从来没有持续拼命尝试过。（倒着念更有意思） 人的潜能没有显现就是因为设置了太多障碍。 体现c、有结果 一个能干事的人一定是一个具备结果导向思维的人。 结果导向：做任何事情不讲苦劳，只讲功劳。 公司的结果：①带出好团队 ②研发出新产品 ③节约新成本 ④孵化好人才 ⑤做出好业绩 ⑥开拓新市场…… 标准三：干成事 法门①：交给（交给什么就会拥有什么） 想要钱--------------------为啥不拼命干 想要健康-----------------为啥拼命吃（吃什么会具备什么样的性格） 想要漂亮---------------------为啥不打扮 1、什么是交给？ a、交给就是心定。 如定在一个人；定在一件事；定在一个梦。 以上三条就是一个人激情燃烧的三大燃料。 b、交给就是托付。 如员工把自己交给老板，就是把自己托付给老板。 如老板把企业交给一个团队，就是把企业托付给团队。 2、体验交给 如交给父母 孝道的3种境界：a、孝敬父母之身（让父母衣食无忧） b、孝敬父母之心（让父母开心快乐） c、孝敬父母之志（替父母了却心愿） 一切不顺皆因不孝。 3、交给的形式：拜 吸取的过程就是拜的过程。 什么是拜？ 吸星大法----心法：a、拜（ ）就是向（ 　）学