班组建设考核表1.docVIP

公司 年 月班组建设考核表 （安全环保管理 分值：20） 考核内容及考核标准 执行本岗位安全操作规程、作业证制度；（一人不执行扣5分）2、熟练掌握应急预案、防护器材使用、“双述”；（一人不合格扣3分）3、做到“三到位”，安全排查及整改；（一个不到位扣1分、上级查出隐患扣2分）4、“三违”和事故；（“三违现象”一人扣2分，轻伤一人扣4分，重伤一人全扣完）5、发生污染事故。（分扣完） 制盐车间 供热车间 包装车间 机修车间 矿山开采车间 分值 备注 检查人签名： 公司 年 月班组建设考核表 （生产设备管理 分值：20） 考核内容及考核标准 1、完成当月生产任务；（未完成任务扣3分，出现生产事故分扣完）2、执行生产部指令，班前、班后会有记录；（未执行一次扣2分）3、生产记录准确、整洁、规范，生产器具完好，消耗不超定额（每项不达标扣1分）4、严格执行设备维护、保养、润滑等管理制度并做好记录，杜绝跑冒滴漏。（一项不执行或未按时记录扣0.5分，跑冒滴漏一次扣1分）5、包机卡、巡检牌齐全、备用设备完好，防腐保温无缺失，无设备事故。（无包机卡或巡检不及时、备用设备不完好、防腐缺失各扣1分，出现设备故障的该项不得分） 制盐车间 供热车间 包装车间 机修车间 矿山开采车间 分值 备注 检查人签名： 公司 年 月班组建设考核表 （工艺质量管理 分值：10） 考核内容及考核标准 1、产品质量达标，杜绝质量事故。（一项不达标扣2分，有质量事故该项不得分）2、工艺管线标示清楚、无漏标。（标示不明扣1分，漏标一处扣1分）3、开展合理化建议活动。（未开展的扣1分，开展无效果的扣1分）。 制盐车间 供热车间 包装车间 机修车间 矿山开采车间 分值 备注 检查人签名： 公司 年 月班组建设考核表 （技能素质管理 分值：10） 考核内容及考核标准 1、建立班组日志，执行班组长任用选拔制度。（日志内容不完整扣1分，未建立扣2分，未执行班组长选拔制度的该项不得分）2、严格执行三大流程、十项现场安全管控制度。（不按规定执行此项不得分）。3、坚持三个一班组安全培训、执证上岗（安全作业证）。（没进行“三个一”培训扣2分，有一例未执证上岗者此项不得分）。 制盐车间 供热车间 包装车间 机修车间 矿山开采车间 分值 备注 检查人签名： 公司 年 月班组建设考核表 （成本费用管理 分值：10） 考核内容及考核标准 1、不超计划成本。（超计划成本的此项不得分）2、建立目标分解、控制、考核激励机制体系。（未建立此项的不得分）3、生产资料管理规范（不规范一处扣1分）4、工作流程，作业流程规范，并认真执行。（不规范或者不执行的一次扣1分）5、按规定办理领料手续，不设小金库占压资金。（未按规定办理手续的每次扣0.5分，占压资金的扣0.5分，设小金库此项不得分）6、开展节支降耗、修旧利废活动有指标、有措施；杜绝长流水、长明灯。（无节能目标、措施扣1分，不开展活动的扣1分，有长流水长明灯情况扣1分） 制盐车间 供热车间 包装车间 机修车间 矿山开采车间 分值 备注 检查人签名： 公司 年 月班组建设考核表 （精神文明管理 分值：10） 考核内容及考核标准 1、班组开展思想政治工作，解决员工实际困难，开展精神文明创建活动，员工行为规范。（每项没开展的扣0.5分）2、每个员工熟记5条以上安全理念，能讲3个以上安全事例。（1人次不达标扣1分）3、班组每月有安全学习、板报教育活动。（未进行安全宣传