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第三档案盒 目标管理 目标管理档案目录： （一）安全管理责任目标考核制度 （二）项目部安全责任目标分解表 （三）安全管理目标月分解考核表 （四）安全管理目标部门考核表 （五）项目经理安全责任目标考核表 （六）质量员安全责任目标考核表 （七）施工技术人员安全责任目标考核表 （八）施工管理人员安全责任目标考核表 （九）安全员安全责任目标考核表 （十）班（组）长安全责任目标考核表  №1 安全管理目标考核制度 根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达，为确保责任落实及目标完成，特制定安全责任目标考核办法如下： 一、项目工程开工后，企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。 二、考核对象：项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。 三、考核程序：项目经理由企业考核，各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。 四、考核时间：可根据企业和项目部实际情况进行，每月至少一次。 五、考核内容：根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。 六、考核结果应及时张榜公示，同时，根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。 序号 项 目 内 容 1 项目安全管理目标 杜绝重伤以上事故，轻伤频率控制在5 ‰以下，全员安全教育率100 %，特殊工种持证上岗率100%，争创省级 文明工地。 2 项目经理 全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定 3 安全员 负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意 见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定 4 技术负责人 负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。 5 质量员 负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。 6 材料员 负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。 7 作业班组 负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负 责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。 属期 承担目标班组名称 轻伤 重伤 死亡 安全达标 文明施工 工程进度 公司下达项目安全生产指标 0.5% 0 0 达标 市级文明工地 基础施工 项目部总目标 0.5% 0 0 达标 市级文明工地 基础施工 ×××年 × 季度 项目部季度总目标 1人 0 0 达标 文明工地阶段达标 基础施工 ×月 ×月总目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 基础施工 砼施工组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 基础施工 泥工组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 基础施工 木工组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 基础施工 水电工组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 基础施工 钢筋组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 基础施工 ×月 ×月总目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 主体施工 ×××组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 主体施工 ×××组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 主体施工 ×××组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 主体施工 ×××组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 主体施工 ×××组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 主体施工 ×××组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 主体施工 ×月 ×月总目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 主体施工 ×××组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 主体施工 ×××组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 主体施工 ×××组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 主体施工 ×××组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 主体施工 ×××组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 主体施工 ×××组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 主体施工 目标管理单位 责任人 轻伤 重伤 死亡 安全达标 文明施工 公司下达指标 公司经理 0.5% 0 0 达标 市级文明工地 项目部总目标 项目经理 ××× 0.5% 0 0 达标 市级文明工地 × 月 (季)各 班 组 目 标 砼班组 组长××× 0.5% 0 0 达标 文明工地阶段达标 泥工班组 组长××× 0.15% 0 0 达标 文明工地阶段达标 木工组 组长××× 0.1% 0 0 达标 文明工地阶段达标 水电组 组长××× 0.15% 0 0 达标 文明工地阶段达