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2011/10/24 PMP课堂例题 第1部分 项目管理框架 （第1章引论、第2章 项目生命周期与组织） 第2部分 单个项目管理的项目管理标准 （第3章 单个项目管理过程） 课堂例题 1 2011/10/24 在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与 持续运营问题。这种维护与持续运营应该：  A. 是项目收尾阶段的一项重要活动  B. 是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本 中包括维护和持续运营成本  C. 不是项目的一部分 答案：C  D. 是一个独立的项目 项目与运营的主要区别在于，运营是持续性的， “ 生产重复的产品、服务或成果。项目（连同团队， 也经常连同机会）是临时性的，有明确的终点。” 自从3000年前第一次将保龄球运动引入到你的国家，你 的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作 为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念 碑：一个大理石-钛结构的保龄球饰针。这个纪念碑预 期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂 时性的这种说法  A. 不适合，因为这个项目需要的结果是持续的  B. 不适合要建造的产品 答案：B  C. 认为项目团队将比本项目要长寿  D. 不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的 项目所创造的产品、服务或成果一般不具有临时 “ 性。大多数项目都是为了创造持久性的结果。。” 2 2011/10/24 关于项目和运作，下列哪项描述是正确的？  A. 项目受到有限资源的约束，而运作没有这样的约束  B. 项目和运营主要区别是运营是重复的，项目是临时 的。  C. 由于项目所要达到特定目标不同，所以项目是独特 的。而运作是重复的  D. 运作工作不能被定义为项目 答案：B 下列各项都是项目的特点，除了：  A. 确定的开始与结束时间  B. 临时性  C. 创造独特的产品、服务或成果  D. 每个月重复进行 答案：D 3 2011/10/24 以下关于项目的哪一个说法是正确的？  A. 项目越接近完成，风险发生的可能性越大  B. 在项目被正式批准开始之前，有一个项目生命周期 的阶段 答案：B  C. 有经验的项目经理应该回避有风险的项目  D. 项目生命周期在每一个项目上都是一样的 公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人 来决定对该项目的要求？  A. 项目发起人  B. 项目干系人  C. 客户 答案：B  D. 项目经理