上半安全环保工作总结.doc

2011年上半年安全环保工作总结 港狮矿区管理处 二○一一年六月 2011年上半年，按照油田公司和矿区服务事业部的HSE工作安排，管理处结合生产实际和工作特点，以年度HSE工作要点为指导，围绕生产、服务重点开展工作，以风险管控为核心，狠抓了HSE工作措施落实，以监督检查为手段，加强了安全环保过程监管，以典型活动为载体，营造了良好的安全生产氛围，确保了管理处安全生产工作平稳有序。2011年上半年我们重点做了以下几方面的工作： 一、明确工作任务，分解责任，全年HSE工作安排有序 1、梳理全年重点工作。结合油田公司工作要求，管理处先后下发了《HSE工作要点》、《交通、消防安全工作要点》、《安全监督工作要点》和《绿色基层队活动实施方案》等文件，细化了年度HSE工作重点，为全年工作做出了详细的布局；同时，通过分解全年HSE工作，将各项任务落实到相关责任单位、科室，所属各单位也制定了年度安全环保工作安排，形成HSE工作安排总分有序、上下衔接的格局。 2、做好安全责任分解。二月份，管理处层层分解了安全环保责任指标，组织管理人员吃透责任书HSE业绩指标、过程控制指标要求，督促全员逐级做出了HSE承诺，温习承诺内容，保持了安全压力有效向下传递；按照上级要求，开展了“中央企业安全生产禁令”宣贯活动，进一步使安全责任意识深入人心；完成《HSE业绩考核管理办法》，结合责任指标考查，通过现场表现评价，对各