度集团原料供应工作总结.doc

2010年度集团原料供应工作总结及2011年度工作思路 ——集团供应部 2010年是全球经济跌荡起伏的一年，世界经济的大潮影响到地球的各个角落，正在起步的中国经济也难逃其咎，深受影响。在这种大的环境下，市场形势发生巨变，原料市场出现严重缩水。如此等等，给2010年度集团原料供应工作带来了极大的困难和挑战。 但是，在集团董事会的正确引导和大力支持下，在集团各级领导的关怀帮助下，在兄弟部门的积极协助下，集团原料供应工作运转正常，保证了集团生产所需，较好的完成2010年度集团交办的各项采购任务。现将一年来的工作报告如下： 迎坚克难，适时适度掌控原料价格。 由于2010年全年物价一直不断上涨，这给我们采购部的工作添了不小的麻烦，一方面要保证生产，确保物资按时按量采购到位，另一方面要尽量降低采购成本。面对市场经济浪潮的冲击，供应部一班人不等不靠，积极投入市场，收集各类供应信息，货比三家，在严峻的考验下，在保证原料质量的前提下，适时适度的掌控原料价格，挽回了集团原料采购方面不必要的经济损失，圆满顺利的完成了集团交办的各项工作。 生产用钢材物价波动频繁，掌控有效。 2010年的钢材市场行情呈震荡态势，价格波动频繁，总体价格呈上升趋势。而公司的采购计划又比较零碎，时间要求紧张，规格繁杂，非正常型号量小等，甚至几天内反复采购同一型号的情况时有发生。一张单下来，往往需多家公司采购，这些都给采购工作带来