不进化,则消亡——互联网时代企业管理十项实践.pdfVIP

许建云-六大落地系统 不进化，则消亡 ——互联网时代企业管理的十项实 这两年看到很多关于互联网思维、管理、模式方面的探讨 ，主流是专家学者 的声音。这半年我们在十个方面做了很多实 ，取得了一些小的成绩。应朋友之 邀将其分享出来，希望能和更多的朋友探讨实践过程中的一些问题。 看到这篇文章的题目是《不进化 ，则消亡》，大家一定会问 ：为什么要进化？ 不进则亡有没有这么严重？该怎么进化？ 首先我们看看为什么不进则亡。我基本上是怀着敬畏之心，在迷茫、探索、 反思中度过的上一年度。近两年对我来说出现了太多挑战 ，包括既有知识结构新 鲜名词，诸如大数据、互联网思维、精益创业、敏捷开发、OTT等名词，又有 突破传统思维观念的事件 ，例如余额宝的出现、滴滴打车和快的打车的疯狂推广 等。我真真切切地感受到了这些事件和背后的思维方式对我的冲击。经过一段时 间的学习和理解 ，从最初的不解到接受 ，再到现在带点批判性地重新定义 ，我觉 得非常有必要把这些观念分享给大家。结合我们公司所在行业的特征和 B2B领 域的特性，我将公司日后必须要转向的目标总结为以下十点。 管理思维要符合互联网思维 互联网出现至今不断地对工具、媒体甚至各个行业进行着改造。我认为其有 三个本源