春期李店中心校工作总结.doc

2008年春期李店中心校 工 作 总 结 一、学校管理工作取得了长足的发展 1、进一步修订完善了各项规章制度，且使制度达到实效性、实用性、相对科学性。使每位教师有章可循，有规可依，有效地促进了各学校教育秩序的良性发展。 2、狠抓了校容校貌建设，尤其是2008年春开学伊始，中心校根据县教体局工作安排和各学校实际，实事求是的制订了校园发展规划，并对各校做了具体安排，做到了有安排、有落实，有检查督导，成绩斐然。如全镇各校购置喷绘宣传牌80余块；教室内标语全部更新；各校墙裙全部粉刷；各校广播站全部建立并起到有效的作用；全体师生均佩带标志性胸卡，校园板报油漆并内容充实，及时更新。特别是李店小学粉刷了教学楼里外墙壁，进一步更新充实了文化长廊内容。据不完全统计，全镇为校园建设投入资金5万余元。优化了学校环境，陶冶了师生情操，提高了办学效益。为达表先促劣之目的，中心校组织各小学校长全镇性举行了管理观摩活动，收到了良好的效果。 3、更新观念，转变作风。根据教体局把今年作为规范管理年、质量提升年的号召，中心校和各小学均加强了对教学工作的领导，中心校班子沉下身子深入课堂，深入教研组，深入学生，调研批改抽测试卷，全局掌握教学情况。各小学校长带头教主课，身体力行，以教学领导教学。近就2008年春期，中心校以督导教学工作为主下校巡视达三遍之多，每次督查做到了有计划、有目的、有总结、有效果。 4、加强