试论新竞争环境下非省会城市电视台的业务发展模式.pdf

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S05E025160王莉 试论新竞争环境下非省会城市电视台的业务发展模式 中文摘要 作为我国电视行业内部数量最大的群体,非省会城市电视台的发展步履维艰。出 现这种情况,原因是多方面的。其中最根本的,是作为事业单位的非省会城市电视台, 由于体制原因长期积累的各种深层次矛盾逐渐浮出水面,旧的业务发展模式己经无法 适应当前内外部环境的变化。 本文在概括非省会城市电视台业务发展现状的基础上,借鉴我国国企改革的相关 理论和实践,明确提出观念变革是非省会城市电视台实现突破的关键因素,并尝试对 新竞争环境下非省会城市电视台的业务发展模式进行了构架:借用“外脑”进行有效 管理、重新配置电视台的系统要素,最终实现所有制结构转型。 论文最后对实现上述业务发展新模式的策略进行探讨,提出了非省会城市电视台 非经营部分与可经营部分彻底剥离以及组建商业电视台两大策略。 关键词:新竞争环境 电视台非省会业务发展模式 中图分类号:F27企业经济 S05E025160王莉 试论新竞争环境下非省会城市电视台的业务发展模式 Abstract stationsinthe citiesore a Nowadays,TV non-provincialcapital facingcompletely new environment.Thereoreseveralreasonsfor the reasonliesin competitive it,butkey theChinesemedia TV makesstationsinthe managingsystem,which cities ina offthemarket. capitalkeep developingwaystanding This firstmakesitclearhowTVstationsinthe cities paper non—provincialcapital their thenitholdsthatunlessmindsore developbusiness,and changed,reformativesteps couldnotbe taken. Thenitformsanewbusiness media developing pattern:invitingoperatingprofessors to theTV the fromthe inthe manage stations,separatingnon-operatedpart operated part TV acommercialTVstation. stations,forming words:New environmentTVstations Key competitive non—provincialcapital Business developingpattem

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