试论电视购物的自有品牌战略___以台湾东森购物为例.pdfVIP

摘要 本文受台湾东森购物成功开发运营自有品牌的启发，以电视购物的自有品牌 战略为研究课题，创新性地将电视购物和自有品牌这两大零售业革命成果相结 合，探讨电视购物实施自有品牌战略的可行性。本文在分别对两者的定义、发展 历史与现状进行梳理后，系统比较了电视购物与实体零售业的异同，进而归纳出 电视购物实施自有品牌战略所需的基本条件，并以台湾东森购物为例，介绍其自 有品牌的发展概况，分析其发展自有品牌战略的背景与条件，并就其自有品牌的 市场定位、产品选择及定价，以及整合营销传播等多方面营销战略进行深入考察， 试图总结东森购物在发展自有品牌战略方面的一些成功经验。最后，本文在对大 陆电视购物的发展历史、发展现状及存在问题进行回顾和分析的基础上，大胆展 望了大陆电视购物频道实施自有品牌战略的前景，并就大陆电视购物业者如何因 地制宜地吸收东森购物自有品牌战略的成功经验进行了探讨。 关键词：电视购物、自有品牌、东森购物 中图分类号：G22 Abstract Thisthesisis thesuccessful and inspiredby private ofTaiwanEastern ofthisresearchis marketingstrategy Shopping．Theobjective tofindoutthe of PB intheTV strategy Shoppingindustry． trying possibilitypracticing This linkstwofruitsofretail revolution-TVand papercreatively industry Shopping raisesanew the and PB—together,and subject．Afterreviewingdefinition，history status ofbothTV and thesimilaritiesand PB，and quo Shopping comparing TV the of differencesof andretail thesissummarizes Shopping stores，the premises TV ills PB in TaiwanEastern developingstrategyShoppingindustry．Taking Shopping acase thesisnot introducesitsachievementsof also study,this only PB，butanalyzes its andIMC thelast onthereview STP,productpricingstrategy．Inchapter,based TV