辽宁清河发电有限责任公司发展战略的研究.pdf

东北大学硕l一学位论义 摘要 辽宁清河发电有限责任公司发展战略研究 摘 要 本文对企业发展战略研究方法进行了综述，确定采用整体统一法来对清河公 司进行分析，通过对清河公司面临的国际、国内及入世后的环境分析，对党的卜六 大给企』k带来的思考，电力系统改革及电力市场的变化进行了阐述，并通过对清 河公司的价值链分析，纵横比较分析，指出了清河公司的核心能力是：发电设备 的运行管理，发电设备的检修及发电设备检修的监理。提出了清河公司的媸略目 标：到2010年，建成一个以发电、检修、榆修监理、技能培训、供热、建筑设计、 建筑安装、机械加I二为主导的企业集团。确定了市场条件下的企业经营理念：诚 信、规范、创新、卓越，通过定点超越，全面预算管理，来实施低成本战略；通 过内涵式技术改造，提高机组的经济性和安全性，通过外延式以大代小技术改造， 进行扩大规模，来实现横向一体化战略；通过培I!ll与实践的结合，强化打造检修 队伍和检修倚理队伍，并以检修公司为t体，规范多经的法人治理结构，实现纵 向一体化战略。提出了实施披略的具体措施，以核心业务为