煤矿工作总结暨工作计划.doc

＊＊煤业有限公司 2012年工作总结暨2013年工作计划 葛良笔/文 2012年以来，我公司为贯彻落实上级领导“三保一克服”的指示精神，围绕制定的工作目标，凝心聚力，攻坚克难，克服了资金周转困难、人员相对短缺等困难，以务实创新的精神，完成了各项工作任务,合力谱写出矿井基建安全快速推进的新篇章，取得了较为满意的成绩，为实现明年联合试运转的目标奠定了坚实的基础。在总结以往工作的前提下，做好下一年及今后工作很有必要。现就我公司2012年度工作情况及2013年工作思路汇报如下： 一、2012年工作总结 一、2012年度我公司实现了全年安全生产无事故的目标。 二、组建了一支敢打硬仗、能征善战的领导班子。为适应我公司年产90万吨现代化矿井建设和今后发展的需要，致力打造集团龙头企业，我公司在完善矿委班子的前提下，按照矿井建设和今后发展的需要，对原有科室进行了调整设置，增设了机电科、技术科、后勤管理服务中心、机运工区等科室，壮大了技术力量，构建了趋于规范的管理框架，为矿井的安全快速推进提供了管理保证和人才支撑。 三、加大了基建投资力度。为保障矿井建设快速推进，我公司制定了2012年度扩建工程投资计划，对井巷工程、土建工程、设备购置三大块进行了细化量化，将今年年底前工程投资项目、进度完成情况一并列入该计划中，采取强有力的管理措施，对各